8月13日上午，按照公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组的安排与部署，公司副总会计师马永延深入公司机关经营党支部作了题为《找差距抓落实、践行初心担使命、推动企业经营管理再上新台阶》的专题党课。



                                                                       

    马永延指出，守初心是源头，是政治要求，是我们党在各种风险和考验中始终成为全国人民的主心骨，始终成为中国特色社会主义事业发展的重要保障。守初心是源头，是政治要求。要自觉对标，有比较才能有鉴别，知差距才能补短板。担使命，是守初心的必然延伸和逻辑升华，要勇于担当负责，积极主动作为，不仅能主动担起自己该担的责任，不推诿、不躲避、不懈怠，甚至还要自我加压、负重前行，无须扬鞭自奋蹄。找差距，是初心所系，贵在自觉，是抓落实的目标追求和精神纽带，是对标我党执政初心的一种提醒、一种警示，它是一种工作方法，是担使命和抓落实之间的一种转换、一个要件。抓落实，是初心奋进，是幸福践行。我们要在全公司大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。特别是经营战线各级领导干部、管理人员要继续发扬劳模精神、工匠精神，出实策、鼓实劲、办实事、做成事。针对我们具体的经营管理工作，就是要敢于迎难而上,敢于负责,勇于担当，要不断创新经营管理工作新思路、新方法，优化工作新流程，增强责任意识，克服“等靠要”思想，要有勇者不惧的担当精神，打造一支忠诚担当干净的经营队伍。
    
    马永延强调，当前，我们正在推进内部市场化，公司各单位之间要在在黑眼泉煤矿内部市场化管理模式的基础上，相互借鉴、取长补短，要比学赶帮超，要夯实基础，完善价格体系，进一步总结工作经验，打造更优的、更能便于管理、更能符合新疆特点的新疆龙煤内部市场化管理模式。对发生的零星工程要有明确的开工、验收、验量、单价及结算的体系，纳入内部市场化管理，真正实现班清班结、日清日结、月清月结。要持续推进内部市场化管理，实现管理升级、流程再造、节支降成、提质增效，达到企业利益和职工收入“双赢”目的。要积极配合安全生产实行“一优三减”，“四化”建设，实现机械化换人、自动化智能化减人，破解劳动用工招工难瓶颈。


    马永延要求，经营管理人员要学习刘金奇“忠诚、实干、创新、有为、干净”精神，进行自觉对标找差距不足，加强整改落实。在加强政治和理论学习的同时，要懂煤矿生产环节，坚持干什么学什么，缺什么补什么，做到自觉学、主动学、终身学，不断提高专业化能力，丰富知识素养，打牢比较全面的、系统的、专业的知识根底，不断健全知识体系，提升经营管理水平、能力和综合素养。要发扬钉钉子精神，撸起袖子加油干，锻造铁一般的干部队伍，严肃应收账款清收、绩效考核等，以此推动企业经营管理再上新台阶。
   
   经营支部全体党员干部聆听了此次党课。