新疆龙煤能源有限责任公司

公司党委副书记、工会主席张海桥主持会议并讲话。张海桥指出，二季度，政工系统全体人员，克服人员少、时间紧、任务重等困难和压力，统筹协作，主动作为，协调推进，较好完成了主题教育、能力作风建设“工作落实年”活动和党建思想政治工作阶段性任务。纪委监督执纪、政治巡察成效显著，办公系统政务、会务、事务安排细致周密，“两堂一舍”管理有了新提升，稳定工作取得优异成绩，工会、党委工作部、经营管理部成立调研组，形成调研报告，为公司党委加强职工队伍建设提供了详实可靠的决策依据。在政工系统全体人员的共同努力下，为新疆公司夺取上半年时间任务“双过半”发挥了凝心聚力、保驾护航作用。张海桥要求，在细致梳理、全面总结二季度工作的同时，也要认真查找不足，做好自查自改工作，归纳提炼工作经验，针对问题和不足之处制定专项整改措施，逐项完善各项工作，推动工作质量进一步提升。

张海桥强调，从当前各部室工作部署情况看，二季度末和三季度是公司开展活动集中、工作繁重的关键时期，各种大型会议、内部检查、上级查评、主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动都进入了关键阶段。能否在规定时间内完成各项工作任务，既需要统筹兼顾、超前谋划，还需要集中精力、周密组织，更需要不辞辛苦、共同努力。能否优质高效完成各项工作任务，既是对政工系统整体作战能力的考验，也是对政工各部室统筹协作能力的检验，更是对政工人员业务水平和组织协调能力的审验。

张海桥要求，全体政工人员要在急、难、重的工作环境中成长和历练。要确保优质高效完成各项工作任务，必须做好三方面工作。第一，在工作安排上，思路要超前。统筹安排工作要有前瞻性，开展工作要注重预见性，要超前思维、超前谋划，为提高工作质效做好充分准备。第二，在工作推进上，目标要明确。部室领导要突出目标导向，发挥部室业务指导作用，认真履行义务和责任，确保部室工作不偏向、不失衡；要强化自身业务学习，本着缺什么补什么的原则，将自身工作业务钻研学习透彻，补短板、强弱项，增长才干；要增强质量和效率观念，在具体工作中不断提升工作标准和业务水平，善于总结提炼归纳工作经验和工作方法，通过不懈努力，推动工作上台阶。第三，在工作落实上，措施要得力。各部室在开展工作时，要全方位考虑，具体化落实。要在做好自身工作的同时，兼顾协调部室之间业务衔接工作，打开工作格局，站在谋划全局、共同推进的高度，统筹兼顾、全盘考虑。要加强部室之间协调配合，增进团结，形成整体作战的强大合力，为推动新疆公司高质量发展提供强有力的组织保证和政治保证。

公司政工系统各部室负责人就二季度工作进展情况和三季度工作安排情况进行了简要汇报。

会议在公司三楼会议室召开，公司政工系统各部室负责人及相关工作人员参加会议。