“要树牢安全意识，超前研判风险，严格开展现场安全风险辨识，确保每一名职工都要做到不安全不作业，在保证安全的前提下，优质高效完成各项安装任务，为早日达产和效益经营奠定坚实基础。”这是新疆公司副总师、银鑫矿业公司董事长汝传栋在SA1201新面安装工作中反复强调的重点工作要求。
安全是企业最大的效益。为安全高效开展新面安装工作，银鑫矿业公司坚守安全底线，铸牢安全理念，逐级压实安全管理责任，夯实安全管理基础，持续加强现场管理，狠抓工作措施落实，确保安全稳妥推进新面安装工作。
从严格落实岗前现场风险辨识工作抓起。安装区队每班班前会组织干部职工集中学习安全技术措施，面对面、点对点强调当班任务中存在的安全风险及注意事项，筑牢“先排查、再确认、后开工”的安全思想第一道安全防线。同时，强化全员安全思想教育，通过实施观看警示教育片、班前会高频次宣贯安全规程、班组长现场实时警示、职工间结对互保提醒等举措，营造出“处处讲安全、时时防风险”的浓厚氛围。
在现场管理上发挥领导干部协调指挥安全管控作用。新疆公司包保组和矿班子成员每班现场跟班、带班作业，加大安全技术措施落实管理力度，严格开展运输系统、机械设备、各种保护装置检修监测工作，规范和捋顺新面安装各个衔接环节，及时解决现场出现的各种问题。两级技术和安全监管部门充分发挥技术指导和安全监管作用，盯住重点区域、重点部位，从地面支架装卸、运输到采面支架安装、设备调试，抓实每个环节风险辨识和安全管控。井区队严格核对设备型号、数量，全程管控设备装载运输及安装流程，全力确保安全高效开展新面安装工作。 |
