今年以来，黑眼泉煤矿积极应对一季度市场形势变化，强化生产组织和安全管理，首季原煤产量、掘进进尺创历史新高，实现了安全生产无事故，效益经营稳步提升，创出首季开门红。

安全为本，稳扎稳打。围绕年度工作目标，该矿着力下好安全先手棋，从年度工作安排、重大事故隐患排查计划、安全生产标准化提升规划、年度安全培训计划，到顶板管理、一通三防、防治水工作重点，再到安全目标激励、安全考核细则等，形成了具体完备的安全工作措施，高效运行的安全管理工作机制。

“职工新老交替密集期，新工人补充较多，需要长时间培养和锻炼，过渡时期，给安全生产带来的风险较大。”“NA1107轨道顺槽向NA1106采空区进行探放水作业，超前探放水工作达不到要求停止前掘。”这是在该矿矿长安全办公会议上，一线干部职工提出的安全生产现状问题。矿长崔向羽责成安全监察部出台专项整治措施，发挥专盯安瓦员现场盯守作用，持续加大隐患排查、安全突查和隐患责任追究力度，重点做好作业前安全检查、风险辨识和手指口述，用铁的纪律和铁的手腕确保矿井安全稳定。

均衡为上、高效组织。“抓安全是为了促生产，在确保安全的基础上，要以均衡生产为抓手，对照年度目标任务，高效统筹各生产要素，科学组织、稳步推进，确保年度目标任务顺利完成。”该矿生产副矿长赵玉生在生产调度组织会上反复强调。

面对接替紧张的局面和全年目标任务，该矿提前谋划，把年度掘进任务分解到各基层队，以“月保季、季保年、保安全、多挣钱”的紧迫感，以“时时放心不下”的责任感，推动各项工作落到实处。超前做好NA1107工作面工程进度和质量，加强SA1201轨道顺槽工作面的安全监管工作。另外，该矿及时调整优化开拓布局，统筹做好掘进区通风、供电、排水等系统工程，采取了激励措施，努力提高每日单进，实现采掘顺利衔接。

润物耕心，凝聚力量。该矿把提高职工福利待遇、提升职工素质作为“重点工程”落脚点，营造浓厚的安全文化氛围，打造以安全文化为主的百米企业文化长廊，让员工时时处处得到安全教育熏陶。为确保职工吃得放心、住得舒心，该矿高度重视食堂卫生安全工作，从原材料的购买、入库，菜品的烹饪到餐具的清洁、消毒各个环节都认真对待，同时不断丰富餐品种类，制作特色饮料，满足员工多样化、个性化需求，倡导职工绿色健康的饮食方式。投入资金更换职工公寓楼卫生间硬件设施，彻底改造职工住宿条件。

东风浩荡春潮涌，实干笃行开新局。黑眼泉煤矿将以快马加鞭之势，实干笃行之姿掀起工作新热潮，干出高质量发展新局面，跑出跑好开局“第一棒”，为企业高质量发展增添新动力。