今年来，富城矿业公司把“一通三防”管理作为安全生产管理工作的重中之重，通过抓落实、补漏洞、提素质等有效举措，积极强化基础工作，不断提高矿井通风管理水平，增强矿井防灾抗灾能力，为矿井复工复建提供了强有力的安全保障。

紧盯现场抓落实，狠抓“一通三防”管理。通过合理分配风量，保证通风系统合理、稳定。切实加强对通风设施监管，保障矿井通风可靠。对井下采掘工作面和临时作业地点坚持光干涉瓦斯检定器、气体检测管、安全监控系统“三种手段”和专职查、干部查、巡回查、相互查“四种方法”，确保瓦斯监控有效。全面布控，时刻紧盯工作现场，遇到隐患现场解决，充分调动职工开展岗位自查自纠、预测预排的积极性，做到隐患排查不留死角，隐患处理不留遗漏。通风区管理人员经常到重点区域检查通风瓦斯情况，瓦斯巡检必须覆盖所有区域，利用人员定位系统加强对瓦检员履职进行督查，严禁空班漏检、脱岗和假检，确保实现管理全覆盖。

持续开展“一通三防”专项整治，查遗缺、补漏洞。坚持每月开展“一通三防”专项排查，严查现场存在的安全隐患和“三违”行为，对查出的问题逐一落实整改方案、措施、时间、责任人，并及时进行整改。坚持每月召开一次“一通三防”例会，研究解决矿井“一通三防”工作存在的问题，并有针对性的制定重点整改项目，切实弥补“一通三防”管理存在的漏洞，彻底消除事故隐患。　　　　

强化职工培训，提升人员素质及业务水平。充分利用班前会、安全学习等途径，加大了对职工“一通三防”安全知识的培训力度和责任心教育，有效提高了广大职工“一通三防”业务技能水平。结合工作面现场实际和阶段性工作重点，规范和加强安全警示教育，集中开展事故案例警示教育，增强职工“一通三防”安全意识，为企业实现安全生产奠定了坚实基础。