新龙宏达公司充分依据企业的能力、优势，结合“互联网+运输”模式，采用线上、线下相结合的方式，打造可控的运力生态圈，实现低成本、高效的良性运输方式。

    4月2日上午，该公司经理主持召开了运输工作视频会议，全面推进统一运输工作。会上，针对黑眼泉一个月以来煤炭统一运输的运营情况，现场视频连线客户和运输公司负责人，协调解决了重点难点问题，明确了各环节负责人、支付条件和时间，要求及时提供明细、结算卡等必备资料。该公司充分发挥线下和各参与方面对面组织沟通的便利性，对装卸货现场条件的熟知，对煤炭、煤泥等状态规模的了解等优势，全面组织协调和审查各环节工作，推进形成无缝连接，以适应运输市场的价格频繁调整及快速支付司机运费。

    通过本次会议，解决了统计数据滞后，无法及时完成与合同单位的对账、挂账、结算、开具发票等工作，保证车辆运输高效运行，推进黑眼泉煤炭统一运输工作实现科学化、现代化、规范化。