近日，为做好节后新工人管理和培训工作，黑眼泉煤矿制定《关于加强新入矿人员管理规定》，成立入矿人员管理办公室和相应组织机构，明确各自分工和职责，积极开展“导师带徒”、企情局情教育和军事化训练，多措并举做好新工人培训和管理工作，使新工人能够尽快安全上岗，工作执行力和企业归属感得到增强，达到了良好效果。

    开展导师带徒活动。该矿按照公司主要领导批示，针对节后新工人招录较多，积极做好岗前培训和以老带新、导师带徒活动，各区队安排有经验的老工人与新工人结成“一帮一”对子，在工作现场，讲解乘坐钢带机、作业现场如何操作等要领，安全隐患注意事项等知识，对新工人经常性地进行岗前“必知必会”考问，不断提高新工人安全自保和岗位操作技能。

    开展矿情企情、企业文化教育。该矿党群工作部，人力科、培训中心、安检科等部门联合编制《新工人必知必会手册》，下发至各区队，一方面培训中心和各区队利用岗前培训、班前会，组织新工人学习和了解企业概况、入职流程、矿各项规章制度及福利待遇，另一方面矿党群工作部负责人利用“钉钉”软件，开展局情企情、企业（安全）文化等方面的网上授课。矿人力、培训、后勤、通风、机电等科室积极为新工人做好岗前培训、体检入职、入井和食宿安排，通过新工人岗前学习培训和积极做好入职服务工作，鼓舞和激励新工人以饱满的热情，最佳的工作状态来到新的工作岗位，为企业创造新的工作业绩。

    开展准军事化训练，增强工作执行力。该矿保卫科将新工人按作业班次，分批开展准军事化训练。每天在体育中心利用2小时工余时间，组织新工人学习站姿、列队、转体、齐步走等科目。每个新工人穿上迷彩服整装站立进行准军事化训练，大家在不知不觉中感受到了军人那份严谨和威严，从而，增强了工作的执行力。