2月27日，宏达公司假期出疆人员全部返回。

    2月28日，“先清雪、再清扫室内卫生”，这是宏达公司机关复工的第一项工作。虽然西山的早晨天气寒冷，但是全体职工干得热火朝天。春节期间，宏达公司基层单位正常生产，客户只在11日-14日放假4天。

    强化带班值班。公司领导经常深入基层推进煤炭运输、煤泥倒运、中煤装卸，以及中煤、煤泥、矸石的掺配等产品生产销售，同时督导疫情防控和安全生产工作。坚持每日与黑眼泉矿现场人员进行电话沟通，了解现场情况，加强与运输公司、客户的现场协调工作，对发现的问题及时进行处理。同时做好与客户的沟通工作，对新签订合同用户及时进行电话沟通，采用互传扫描件等方式签订合同，确保各项工作正常有序进行。春节前夕，公司领导在鑫龙达运输公司和汇林晟通公司黑眼泉矿驻地，看望慰问一线职工，给节日期间仍坚守在工作岗位上的干部职工送去节日祝福，他们同吃同住，确保开好局、起好步。1、2月份，宏达公司完成了经营计划指标，实现了开门红。

    强化疫情防控。宏达公司加强组织领导，有序返乡返岗，落实落靠政治责任，强化使命担当，确保疫情防控应对得当、科学有序、扎实有效。倡导广大干部职工就地过年，建立“网格化”管理模式，安排专人设置“网格员”，定期在本单位微信群中发布相关信息。外出严格执行审批报备制度，职工每天向公司工作微信群发送人员定位，并汇报个人及家属相关情况，确保全体职工度过一个平安祥和的春节。加强运输公司疫情防控，在机动车内，配备消毒液、抹布、口罩、手套等消毒、防护物品，每日对车辆进行消杀，对司机进行测体温、核实大数据绿色行程码、查验核酸检测报告。严禁司机在装卸货、过磅期间与他人交流，驾驶室禁止携带他人。严令公司全体员工务必不能有侥幸松懈、麻痹大意心理，坚决把行车安全和疫情防控作为当前重中之重任务，抓严抓实抓细抓好。

    推进煤炭统一运输。今年，宏达公司负责黑眼泉矿的中煤、精煤、煤泥运输工作，随着经营规模逐步扩大，业务工作量增加，根据工作需要，经公司党委批准，按照组织程序，面向社会公开招聘有成熟的运输行业管理业绩的管理人才及机动车驾驶员。同时严格新进驾驶员上岗关、严格安全思想教育关、严格现场安全关、严格车辆检修关，确保安全生产。截止2月末，宏达公司安全生产消灭轻伤以上事故。