1月25日新疆公司“三会”结束后，和田实业公司迅速贯彻落实会议精神。全体干部职工一致认为，《工作报告》总结客观实际、部署条分缕析、措施可行得力，唤起了干部职工昂扬向上、奋发有为的精神，以及迎难而上、共克时艰、背水一战的信心和力量。

    2020年新疆公司在极为困难的情况下取得了信心不减、队伍不散、局面不乱、产量不低、工资不降“五不”的好成绩，实属不易，充分体现了公司领导殚精竭虑、夙夜在公的治企方略和“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”的为民情怀。透过报告可以清晰地看出2021年新疆公司各项工作都符合实际、关注民生，特别是高质量发展的战略取向、真诚回应员工期盼的务实态度和防风险、夯基础、保当期、谋长远的工作总基调，让广大干部职工有理由相信新疆公司的明天一定会更加美好。

    2021年，和田实业公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九届历次全会精神，按照集团公司全面建设新时代现代化新龙煤总体总署，在新疆公司党委、新疆公司的坚强领导下，实现产业结构优化、经济效益提升、队伍建设加强、福祉民生改善、企业和谐稳定，奋力开创和田实业公司高质量发展新局面。

    2021年，和田实业公司确定的工作思路是全力实施“聚力133，奋力上台阶”发展战略。即坚持一条主线、围绕三个抓手、打赢三场战役，做到“主线要强、三手要硬、三战要赢。”一条主线：以全面加强党的建设为主线。三个抓手：抓湿地公园、龙煤大厦二期、杜瓦煤矿三项重点工程。三场战役：转型发展突围战、疫情防控阻击战、经营指标攻坚战。

    和田实业公司将重点抓好以下几方面工作：一是做好常态化疫情防控工作，确保企业责任“零缺失”、干部职工“零感染”；二是加快转型步伐，利用闲置场地上项目，实现转型创收；三是加快拉里昆国家湿地公园建设，做好今年五一开园前的各项准备工作，实现旅游创收；四是加快龙煤大厦二期工程进度，力争年底交工，实现房地产创收；五是加快推进杜瓦煤矿合作事宜，实现煤矿创收；六是强化增收节支、账款清收、经营分析等工作，确保完成全年经营盘子，实现管理创收；七是加强党的建设，重点抓好思想政治、党风廉政、干部作风、基层党组织、人才队伍和企业文化建设，实现“党建融合”创收；八是持续抓好巡视问题整改，落实好“三项制度”改革，为企业高质量发展提供组织保证和智力支持；九是提高职工生活质量，让企业改革发展成果惠及广大职工，增强职工获得感、幸福感和安全感；十是抓好信访稳定和安全维稳工作，确保企业和谐稳定。

    新的序幕已经拉开，新的征程已经开始。和田实业公司一定按照新疆公司的总体部署，认认真真抓好各项工作的落实，脚踏实地的完成各项工作任务，上下同欲，团结一致，为建设新时代现代化新龙煤做出和田实业人应有的贡献。