黑眼泉煤矿以安全帮教“5+1”管理模式为教育载体，对职工违反劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为进行了“过五关”教育，通过优化活动方案和严肃工作流程考核，全面提升职工遵章守纪、按序操作、兑规作业的安全意识，为实现矿安全稳定发展助力。

一是通报亮相关。矿安检部门在入井口设立严重“三违”人员“曝光台”，在职工升入井时间段对严重“三违”人员进行公开通报亮相，通过连续3天每次不少于30分钟亮相曝光，既让本人受到了教育，又警示他人自觉遵章作业。

二是准军事化训练关。对三违人员进行军事化管理。由矿保卫科专职人员对“三违人员”进行为期7天的准军事化训练，通过军容军纪强化训练，增强三违人员安全意识、规矩意识、纪律意识和执行力。

三是教育培训关。由矿培训中心对“三违”人员进行安全知识教育培训，主要以观看“三违”警示教育片、学习岗位操作规程、应知应会考问、反思讨论及考试的形式进行。安全知识培训考试不及格不准上岗。

四是自我反思关。由违章者本人讲出违章经过、危害、后果、教训及改进措施。在接受帮教的同时，书面作出安全保证承诺，并在入井文化长廊公开宣读公开检讨书，签订“安全承诺保证书”，做出不再违章的承诺。

五是真情感化关。由矿党委书记对“三违”人员进行约谈，了解“三违”人员的思想、工作和生活情况，掌握“三违”人员违章成因及心理状况，通过教育和真情感化，化解职工的负面情绪，帮助违章人员算好“经济帐”“安全帐”，让职工认识到违章作业带来的经济损失，真正提高职工安全意识。

“+1”即建立工会回访机制。通过“五关”考核合格人员返岗后，由工会定期听取班组长、区队负责人及同事对三违人员的工作反馈和评价，并到其家中做职工和家属安全思想工作，了解其工作情况及思想变化并将跟踪帮教反馈结果记录在案。7-8月份，该矿工会回访两批“三违”人员17人次，均无二次违章情况。

通过“5+1”安全教育模式，让“三违”人员真正从内心深处充分认识到“三违”带来的危害，增强安全兑规作业的主观能动性。仅8月份，该矿开展第二期“三违”人员过五关，“三违”人员大屏幕曝光12人，站曝光台2人，军训8人，党委书记约谈8人，三违”违规处罚金额同比大幅度下降，矿实现了安全生产无事故，各项经济指标创出同期最好水平。