液压支架回撤历来是煤矿搬家倒面最困难，工作时间最长，风险最大的一项工作。9月15日凌晨，随着黑眼泉煤矿SA1101综采工作面第128台液压支架顺利升井，并安全着陆，标志着这个面支架回撤任务圆满完成。在整个回撤过程中，矿区两级组织以高度负责的态度，超前准备、科学组织、狠抓安全防范责任措施落实，克服回撤人员少、安全风险大等不利条件，安全高效完成了支架回撤，没有发生一起机械及人身事故。
                             

  精细谋划，超前准备。为确保回撤工作顺利实施，该矿成立了回撤工作组织机构，制定施工技措，强化技措贯彻落实。明确两级安全包保责任，加强劳动纪律管理，回撤期间矿领导及相关管理人员不得擅自离矿和请假。针对回撤前设备拆除，运输线路确定，主回撤通道顶板、回撤人员调剂等方面，认真梳理安全风险点，提前做好问题研判和应急处置预案，确保风险隐患化解在细节、控制在源头、解决在初期。同时，超前做好装车机构、支架运输叉车、调向平台等专用设备检修维护、保证回撤线路轨道、绞车、钢丝绳完好，确保回撤工作安全顺利进行。

  科学组织，有序推进。在回撤过程中，该矿实行领导“双带班”制度，每 班保证有一名矿领导现场指挥。面对运输线长、工作面坡度大等困难，反复研究论证回撤规程和技术措施，并根据实际情况调整完善。每天由矿长组织召开收班会，研究回撤具体问题，做到一事一议，有问题不过夜。针对回撤人员少，工作量大的困难，组织机关、辅助人员下井支援，矿副总以上领导带头与基层同志一同大干，在近50多米的上山回撤水管、电缆等物资，有力地支持和促进了回撤工作高效推进。

  兑规作业，安全高效。这个矿加强回撤人员安全培训，针对个别职工存在 细节不注意，不兑规作业的现象，对全体回撤人员进行措施贯彻，现场考问，并由技术人员和安瓦员现场讲解安全风险点和防范措施。同时，强化细节管控，要求每提升一组支架，必须由安检员、跟班队长、跟车信号工对支架装车、捆绑、挂钩等情况进行检查，确保无安全隐患后方可提升运输。

 通过采取以上一系统措施，使回撤安全得到了保证，工作效率得到了提高，在回撤人员减少的情况下，实现每班回撤三至四台（套）支架，做到了搬家倒面不停产、无事故，为该矿安全高效完成搬家倒面工作奠定了技术和管理基础。