2019年开工伊始，黑眼泉煤矿积极响应国家及新疆公司号召，对照集团公司解放思想推动高质量发展实践要求，坚持走创新发展之路，努力改变旧思维，创建科学规范、富有活力的安全生产管理新机制，提高安全管理科学化水平，积极尝试取消综采“零点班”。

通过多种有效举措，从春节复工后即取消采煤零点班全矿试点。经过近一个多月的运行，实现“三升一降”，即安全系数、生产效率、职工幸福感同步提升，事故风险隐患大幅下降。职工结束“两头不见太阳，陪伴家人少”的历史，出勤率和工作效率明显提高，一季度，矿生产任务好于去年同期，为打造和谐矿区，实现长周期、高水平的安全生产提供了保障。

长期以来，采煤一线职工在原来“三八”制管理模式下，工作跨度时间长，工作强度大，特别是零点班是人最疲劳、最容易引发安全事故的时段，不利于职工身体健康。为此，矿各级领导一直研究如何在保证产能，实现经济效益的同时，改变传统的“三八制”工作模式，减少采煤一线职工工作时间。为此，多次与基层区队开会讨论，深入现场调研，就如何提高单班产量，协调运输系统和洗煤厂作业衔接做好全面部署。初步决定在不影响生产任务的前提下，通过优化生产组织方式，缩短检修时间，提高全员工效，全面取消采煤零点班。调整后的生产组织方式，改成生产一班早9：30至18：00；生产中班 17:30至凌晨2：00，夜班2点到6点人机双停工；检修班5：30至下午2点。其中9:30至下午2:00检修班与生产班人员交叉作业，早班主要负责工作面动态、预防性检修及安全质量标准化工作。生产班重点保出煤，保产量。

    自从实行采煤取消零点班以来，不仅减轻了员工劳动强度，减少了安全隐患，最重要是提升了职工的“幸福感”。综采职工纷纷表示：以前上零点班时，凌晨3点到4点人最困，很想休息，精力不集中，而且白天大部分时间都在睡觉，吃饭不正常，经常一天两顿饭，容易得胃病。现在好了，后半夜机器全停，人升井，人机双休。我们要用实际行动回报企业，多出煤，出好煤。