4月17日，新疆公司召开安全生产周视频例会。公司党委书记、董事长李强，党委副书记、副董事长、总经理张传军出席会议并讲话。

李强指出，发展是安全的保障，安全是发展的前提。任何时候都要统筹好安全和发展的关系，在安全的前提下稳步发展、创造效益。要树立底线和极限思维，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪。不能因为一段时期安全生产形势平稳就忘乎所以，高估安全管理水平和抵御风险的能力。

李强强调，要以最严的党性要求和务实的工作作风，将安全生产作为重要任务抓实抓牢。要树立和践行正确政绩观，坚决纠正重发展轻安全的思想，加固安全责任链条，以更坚决的态度、更有力的措施，切实将各项工作做细做实、做深做透。

李强要求，要深刻吸取当前国内矿山、建筑领域的生产安全事故教训，深入反思安全排查是否从严从实、问题隐患是否排查清楚、隐患整治是否动真碰硬、安全风险管控是否落实到位。要聚焦重点领域、重点行业、重点人群、重点场所，深入开展隐患排查整治，坚决守住不发生安全生产事故的底线。各矿安监科负责管理安瓦检员，要按照“一岗双责”要求实施管理，以瓦斯检查为主、安全检查为辅，由安监科与通风科共同对安瓦检员进行考核。

李强强调，要加强党的全面领导，强化组织推动，坚决落实安全稳定各项工作，切实承担起促一方发展、保一方平安的政治责任。要始终秉持安全生产党政同责原则，明确安全生产不仅是主要负责人的责任，更与书记密切相关。要持续强化新工人管理，师带徒机制要注重实效。要将解决职工生产生活、心理状态方面问题作为稳定工作的重要内容，各矿党委书记、副书记及各党支部书记要切实做好工作失败、生活失意、心态失衡、家庭失和、行为失常等“五失”人员的摸排工作，确保队伍稳定不出问题。

张传军要求，要进一步加强甲烷传感器探头管理，健全完善传感器管理制度并严格落实。要明确班组长、区队长及现场监管人员的具体职责，监测部门要强化传感器日常管理，对照操作规程完善制度措施。要健全完善并落实各岗位安全生产责任制，现场操作务必规范，杜绝敷衍了事的情况。

张传军要求，要加强顶板支护管理，重点做好综采上下巷单体支护管理工作。普阳矿业公司要强化综采安装筹备工作。针对当前涉及的综采安装设备，要抓紧开展检修并严格保障检修质量。物流公司要依据矿方提报的计划，加快相关材料采购进度。矿方要提前铺设轨道、做好各项准备工作，同时制定详细安装计划，明确各环节时间节点，确保安装进度可控，高质量完成安装任务。安装期间要加强现场安全管理，严禁盲目抢进度，坚决杜绝“三违”行为，始终坚守“时间服从质量”的根本原则。

张传军强调，银鑫矿业公司要突出综掘顶板管理的重点。当前NA1201皮带顺槽综掘作业面临倾角大、材料运输困难的问题，施工难度随之增加，且该区域顶板较为破碎，要进一步加强顶板支护管理工作。针对综采上巷压力较大的情况，要及时开展拉底作业并加强支护，确保安全出口畅通。

张传军强调，要抓好安全生产标准化建设，从基础工作抓起，严格落实集团公司“夯基础、上标准”的要求。公司每月将由安全副总经理牵头，组织各系统开展标准化评分定级。当前银鑫矿业公司的标准化工作开展较好，普阳矿业公司要强化标准意识，切实夯实施工标准和工程质量。各矿要通过持续提升标准化水平，为安全生产筑牢坚实基础。

公司领导张海桥、张书瑞、仲良、刘国峰结合分管工作提出具体要求。

公司副总经理王志民主持会议，就当前各矿业公司安全管理工作重点进行安排。

公司安全监察局通报了近期安全生产监察情况和本周安全工作重点；银鑫、普阳、富城三家矿业公司就近期安全管理工作情况进行了汇报。

公司在乌副总以上领导、机关相关部室负责人在公司会场参加会议，基层各单位副总师以上领导以及生产辅助部门负责人在基层单位会场参加会议。