​3月9日，新疆公司党委书记、董事长李强在普阳煤矿督导全国“两会”期间安全生产工作时强调：要树立质量标准化意识，高起点认识、高标准落实、高效率执行，以质量促安全、以安全促生产，筑牢安全基础、改善生产作业环境，进一步增强安全生产可控程度，为企业安全高效发展奠定坚实基础。

上午10时，李强与新疆公司总工程师张振龙等一行深入普阳煤矿井下，分别检查了12NA2-101回风顺槽工作面、2600回风巷和12NA2-101运输顺槽工作面。

在12NA2-101工作面回风顺槽现场，李强查看了施工作业流程、巷道施工质量、帮顶支护安全、支护设备维护、材料使用和码放、标志牌吊挂等情况。李强强调，一要提高安全生产质量标准化意识，紧盯顶板和片帮管理，严格按照规程施工，加强巷道支护，确保巷道施工一米达标一米。二要实行全巷道点线管理，绝不能要进度不要质量，每根锚索、每片挂网都要落实责任人，定期对支护设备进行保养维护。三要从点滴做起抓好经营管理，材料使用要采取考核跟踪，不能有浪费行为，各项工作要有标准、有考核、有落实、有奖罚。
   

在2600回风巷检查时，李强要求，一要认真研究和反复论证支护设计方案，综合考虑不同煤层间的相互压力，紧盯顶板和片帮管理，根据不同巷道，合理使用不同型号锚杆，保证支护质量。二要结合地质构造、采动影响、巷道变形快等情况特点，抓好掘进巷道喷浆工作，尤其是遇到特殊构造和顶板承压破碎时要及时进行喷浆，提高顶板安全系数，防止巷道顶板受压脱落伤人，确保职工作业安全可靠。三要牢固树立安全生产标准化意识，始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作，坚持常抓不懈，抓好生产全过程的标准化。

李强强调，对标作业是一切工作的基础，安全与质量相辅相成，要养成兑规作业的行为习惯，提高工作标准、层层压责任，把安全管理文化体现在日常点滴工作当中。

在12NA2-101运输顺槽工作面检查时，李强在现场一边亲自传授指导当班班长如何合理利用空间和时间打好帮顶支护，提高生产效率；一边嘱咐要抓住生产环节，从细节上着手，在优化施工工艺流程上下功夫，多动脑子、多想办法。

李强强调，现场作业人员要深刻吸取各类事故教训，举一反三，做好自主保安，养成兑规作业的好习惯，坚持干标准活、安全活，多挣安全钱。普阳煤矿要加大“三违”处罚力度，始终保持高压和震慑态势，坚定不移推进反“三违”活动，做到反“三违”不松懈，积极营造不敢违、不能违、不想违”的安全工作氛围。

升井后，李强还检查了地面矸石储运情况，并就储运安全提出指导意见。