10月9日，新疆公司召开深化改革专题推进会议，深入学习贯彻省委、省政府和集团公司关于深化改革发展的决策部署，动员公司上下统一思想、压实责任，推动各项改革举措落地见效。公司党委书记、董事长张传军主持会议并讲话。

张传军强调，要提高政治站位，充分认识改革工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。要按照集团改革总体方案要求，构建“1+5+N”改革方案体系，围绕安全生产、亏损治理、三项制度改革、信访稳定、纪律作风等专项任务，实行清单化管理、项目化推进、责任化考核，确保改革任务有序推进。

张传军强调，要压实改革责任，逐项分解落实重点改革任务。要夯实安全发展基础，抓实安全责任落实、隐患排查治理和安全标准化建设；做强做优煤炭主业，推进对外合作与智能化、绿色矿山建设；统筹布局非煤产业，构建多元发展格局；聚焦亏损治理，强化精细化管理，把治亏任务压实到具体单位；扎实推进三项制度改革，优化薪酬分配，落实“两个一以贯之”“三重一大”制度要求。各部门要对照改革举措，细化时间表、明确量化指标，力争各项任务提前落地见效。要健全工作运行机制，落实沟通对接、统筹协调、定期调度、台账报送、考核督办、风险防控等各项要求，守牢井下安全和地面信访稳定底线，防范化解各类改革风险。

张传军要求，要严格执行报送纪律，按时上报调度报表和改革台账，重大事项按规定及时报告。报送内容要立足实绩、实事求是；跨专业任务要强化部门协同，杜绝各自为战。要强化考核督办，对改革推进滞后的单位开展约谈提醒、挂牌督办。各单位、各部室要扛牢主体责任，主动认领任务，细化工作举措，紧盯时间节点，合力攻坚，全力以赴推动公司深化改革各项任务落地见效，为企业改革发展筑牢坚实基础。

公司总会计师、董事会秘书李名海解读了新疆公司《进一步深化改革实施方案》，并提出具体要求。

新疆公司副总师及以上领导、机关各部室负责人参加会议。