8月1日至2日，新疆公司党委书记、董事长李强，安全副总经理王志民，深入富城矿业公司调研指导，现场推进康龙煤矿竣工验收工作。

8月1日上午，李强首先来到机修厂、副井车场进行实地调研，下午组织召开了工作面安装专题会议。8月2日早，参加富城矿业公司早调度会。会上，王志民对智能化相关工作进行部署。李强对矿井验收各项工作推进、井下设备安装运输、安全生产管理及培训教育等情况进行了实地检查指导，为加快推进重点工作提出要求并指明了方向。

李强指出，抓好安全生产是头等大事，安全生产决定着企业发展兴衰，特别是康龙煤矿正处于投产前的关键节点，安全决定成败，决定能否顺利竣工验收。一要抓住工作面安装过程中关键节点的管控，主要是“分解、组装、运输、就位”四个重要环节，在各个环节上要有带班领导、区队长、专职安全管理人员在现场，加强协调指挥和管理工作，确保安全平稳推进。二要强化“三违”治理，通过曝光台、穿黄马褂、“5+N过关”等帮教手段，加大“三违”人员的惩戒教育力度。要深刻认识到，放纵违章行为就是对职工最大的伤害、对企业的极不负责任。在安全管理、严查违章上，决不能马虎大意、管理松懈，更不能大事化小、小事化了。三要坚持事“有”巨细，分清主次，统筹协调，依法依规做好各项推进工作。要树立新的发展理念，做到“三反两提”：即反对骄傲自满，反对麻痹松懈思想，反对经验主义；提高依法依规意识，提高对安全生产重要性的认识。

李强要求，要牢固树立“一切围绕安全转、一切围绕安全干”的安全理念，确保顺利通过竣工验收如期投产。要克服畏难思想，破解瓶颈问题，明确康龙煤矿竣工投产的时间目标，把需要解决的问题有计划、有时间节点、一个一个攻破，做到落实、落细、落靠。

李强强调，要坚持目标导向，明确工期，杜绝推着干、工期无约束、定性不定量等问题。要明确责任人、落实责任人，既要“蹄疾步稳”，还要“快马加鞭”。各系统要统筹部署，协调运转，有条不紊推进各项工程建设。任务虽然艰巨，要勇于挑战，“犯其难方能图其远”。只要富城矿业公司干部职工勇于克服困难，积极解决瓶颈问题，就一定能够达到预期目标。