自8月10日新疆自治区实施疫情防控静态管理措施以来，为全面开展好静态管理居家办公期间干部教育培训工作，确保“能力作风建设年”活动不间断、不掉线，新疆公司党委深入贯彻落实习近平总书记在党的二十大报告中强调的“人才是第一资源”“人才引领驱动”“全面提高人才自主培养质量”总方针，持续深入落实省国资委和集团党委有关要求，公司领导率先垂范、身体力行，其他党员干部克服各种困难，把握居家“充电”好时机，畅享龙江国资“e学堂”。

组织落实不松懈

公司党委认真贯彻落实集团党委《关于组织参加“龙江国资委共享学院e学堂”培训工作的通知》要求，珍惜“e学堂”平台学习机会，责成公司党委工作部具体组织落实，通过制定下发学习通知、指定学习范围、提出学习要求、明确学习制度、指导学习方法、建立学习台账，精心周密部署、严格落实责任，做到“用思想鼓励学、用方法指导学、用制度约束学”，形成了静态管理时期“居家不停课”的健康充电新模式。

领导带头不走样

坚持以上率下、领导带头的学习模式。“领导、领导，引领指导，干部、干部，先干一步。”这是新疆公司党委书记、董事长李强教育广大干部职工时常说的一句话。“e学堂”开展首月，新疆公司2名领导干部位居全省前五名之列，在疫情期间新疆龙煤人依然能够端正学习态度、秉承优良学风，以优异成绩为新疆公司争光、为龙煤集团添彩。

全员畅享“e学堂”

“e学堂”是黑龙江省国资委为提升全体党员干部综合素质，依托大连高级经理学院国企学习网络学院而创立的共享学习平台，内容涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、党的基本理论和党性教育、宏观形势、国企改革、人文素养等15方面995门课程。新疆公司各级党员干部在特殊时期积极自主参与线上学习，平均学习65.6节课程，最高单人学习课程977节，全员畅享“e学堂”知识海洋，实现参训率100%，做到了“静态”不等待、“居家”不懈怠。

下一步，新疆公司党委将按照“能力作风建设年”活动安排部署，继续创新培训方式，以“一号多用”和“系统模块学”等方式，最大化利用“e学堂”学习载体，进一步创造全员学习、共享学习、随时学习、常态化学习的争上游氛围，不断丰富全员知识、提升能力水平，为企业持续健康发展提供提供人才支撑和智力保障。