5月21日，新疆公司党委书记、董事长李强在黑眼泉煤矿调研检查指导工作。重点查看了井下二水平主运胶带运输机安设、NA1106工作面回撤准备、洗煤厂煤泥水处理等工作，听取了该矿今年以来工作情况汇报，并就近期重点工作提出相关要求。

在井下检查过程中，李强指出，要切实增强安全管理意识，从理论深度和实践角度认识安全生产工作，理解“木桶原理”——安全成败由最短那根木板决定和“短板”“长板”相互转化的道理，强化现场安全管控，进一步加大灾害治理、大小运输、顶板支护、固定设备等方面管理力度，采取得力措施解决制约安全生产的难点和重点问题，切实做到安全管理无漏洞、无盲区，确保矿井长治久安。要加强煤矿安全监管队伍建设，推行安瓦检员手指口述，提高业务素质，推动安全行为养成。

在洗煤厂车间检查时，李强要求，要加快洗煤厂改造，稳步推进环保达标工作，做好尾煤压滤机购置前承重梁加固，保证设备安装安全可靠，彻底解决煤泥含水量大的问题。

在听取黑眼泉煤矿工作汇报后，李强指出，黑眼泉煤矿广大干部职工克服疫情影响，就地过年坚守岗位，付出很多辛苦，取得了丰硕成果，党的建设、安全生产、经营管理等各项工作齐头并进，成效斐然。希望全矿上下继续发扬成绩、保持荣誉，克服安全生产盲目乐观心理和松懈厌战情绪，戒骄戒躁、乘势而上，争做新疆公司域外创业创效的“领头羊”。

李强强调，要强化党的建设，“工农商学兵，东西南北中，党是领导一切的。”一要搞好班子团结，增强凝聚力，打造一支想干事、能干事、干成事的坚强领导班子队伍。二要发挥领导核心作用，班子成员要有大局意识和胸襟气概，相互之间取长补短、团结协作、共谋大事，始终做到政令畅通、步调一致。三要树立“以职工为中心”思想，密切联系群众，为职工办实事、办好事，进一步增强企业向心力，让职工在黑眼泉煤矿安全地工作、快乐地生活，更有归属感。四要开展好支部组织生活，坚持“三会一课”，发挥好党员先锋模范作用，引导和带领职工投身安全生产和经营管理主战场。五要抓好信访稳定和疫情防控工作，这是事关矿区稳定和发展的大事，要落实责任主体和领导干部“一岗双责”，不折不扣把各项政策和措施落实到位，确保矿区平安稳定。

李强要求，要以开展“能力作风建设年”活动为契机，全面提升各级党员干部政治素养和思想境界，增强领导驾驭复杂局面和解决棘手问题的能力。一要深入到职工群众中去，做好职工心理疏导和人文关怀，了解掌握他们的所思所盼，解开他们的思想症结，做职工群众的贴心人，引导和带动广大职工“思想上想安全，行动上会安全，工作上保安全”。二要认真组织开展好“能力作风建设年”大讨论、大培训等行动，发挥业（夜）校作用，矿领导要上讲台带头授课，多措并举，提升干部职工业务素质和岗位技能。三要找准党建工作融入中心工作的切入点，推进安全文化落实落地，抓好安全理念宣贯，规范职工安全行为，促进职工行为养成，努力建设一支遵纪守法、兑规作业的高素质职工队伍。

李强强调，要持续推进安全生产和经营管理工作。一要坚持不懈地保持安全管理高压态势，“严”字当头、“实”字托底，以铁的手腕抓好井上下安全管控。同时，对照推进表抓好质量达标和现场管理工作，夯实安全管理基础，确保企业安全发展。二要全面推进预算管理、目标考核，树立过紧日子思想，领导干部和管理人员不仅要能干、善管，还要会算。要严细内部管理，降低生产成本，减少不必要支出，提高企业经济运行质量，减少因煤炭市场波动带来的经营风险，增强市场抵御力。三要推进环保治理工作。在做好矿井水处理的基础上，加快解决洗煤厂尾煤系统改造、地面矸石山治理等环保问题，促进矿井绿色低碳发展。