新疆乌鲁木齐因突如其来的新冠肺炎疫情，整座城市进入“战时状态”。7月16日晚，公司机关领导干部听到封城消息后，舍小家，保大家，简单收拾了生活备品，主动自愿来到单位值守。因社区疫情防控政策限制，经公司领导与社区多次协商，办公楼内在疫情防控期间只允许10人留守。党委工作部、财务部、综合办公室、生产技术部相关人员主动请缨，在公司值班领导的正确领导下，他们坚守岗位，认真负责，全面贯彻落实集团公司各项工作任务，不折不扣地执行辖区政府疫情防控要求，部署安排全公司的疫情防控、安全生产等工作，克服诸多困难，出色地完成了疫情防控特殊时期的各项工作。
    高度重视，严格落实社区政府疫情防控要求
    随着疫情的发展变化，公司机关疫情防控先后经历了封大门允许人员在院内活动、封楼门只允许在楼内活动和对楼内无人使用的办公室全部封闭三个阶段。公司值守人员严格遵守不断变化的各项调控政策，做到在指定范围内活动，戴口罩、测体温、勤洗手、勤消毒、全员分餐。每日认真做好迎检工作，按要求调取报送公司不同时段出入视频；准确汇报人员体温情况、重点部位公共区域消杀情况；配合社区工作人员抽查楼内人员人数核对。明确分工，全程落实保洁消杀制度。做到垃圾点、门口、大厅每两小时消杀一次，走廊、楼梯、电梯间、会议室每天消杀三次，值班人员每天测量体温三次，并严格按时上报社区政府。全体人员在做好本职工作的同时，团结一致，克服人员少，保洁和消杀工作量大的困难，全员分担，联合工作。公司财务部长李漫野、综合办公室主任关红、生产技术部副部长李成山、调度员薛虎余主动承担楼内公共区域的保洁。保卫徐建全、李同才高度负责、一丝不苟认真做好药水配比、消杀、测量体温、楼内设施巡检、大厅保洁工作。食堂管理员王振秋严格执行食品卫生制度，做好食材采购、消杀，做好餐食搭配，保证饮食健康卫生。值守的全体人员即有分工又有协作，真正做到了疫情防控政策落实不走样，执行认真效果好，经全体人员共同努力，保证了疫情严控45天的时间里，每天不定时的一至三次的抽查检查合格合规，树立了良好的国企形象。
    突出重点，推动工作快速落实
    坚持疫情防控日通报、周例会制度，及时传达落实自治区、集团公司疫情防控会议精神。党委工作部在全面安排部署集团公司“四项考核”及公司第一届党代会筹备工作，以及基层单位党建“自检自查自评”等工作的同时，坚持定期参加集团公司疫情防控会议，及时整理上报新疆公司疫情防控形势、工作情况和防控措施，每天开展电话、微信督导和信息报送，在公司党委领导下，精准安排部署全公司疫情防控工作。综合办公室按公司党委、公司要求及时做好党代会领导讲话材料、经营考核会议纪要、集团上报的月份总结等相关材料起草，完成文件的接收和流转、审核和印发，在疫情防控的特殊时期，连续向集团公司申请手机视频会议室，全程管控视频会议秩序，确保各类视频会议及手机视频会议的顺利召开。财务部筹备召开了公司月份经营分析会议，制定印发经营分析考核会议制度，全力保证日常急需资金支付。生产调度室每日统计并上报公司疫情防控信息、生产任务完成情况，分析问题及原因，为领导决策提供准确依据，并及时做好生产材料的保供协调工作，有力地保证了生产组织。
    做好应急保障，妥善处理突发事件
    7月26日及8月25日，公司办公楼负一层消防管路分别发生两次跑水事故。在发现情况的第一时间，关红组织人员开展抢修。薛虎余拿起工具，冲在前面，主动顶水作业。采用铁卡子里加胶垫的方法箍紧堵住管线砂眼，没有胶垫，他就想办法用橡胶手套替代，维修完成他已全身湿透。李同才年近60岁，虽然年龄大，处理跑水事故一点不退缩，跑到室外管井，挑开井盖，跳进管井关闭进水总阀，为管路维修抢出了时间。王振秋在处理跑水事故时，一边辅助维修，一边清理地上积水，保证负一层机电设备间、物品储存间等没有被水浸泡，完好无损。五楼电源箱连续跳闸，影响办公，薛虎余二话不说，在炎热的太阳光下主动进行维修。由于线路老化短路，单位没有库存零件可更换，商店关闭又无处可买，他利用丰富的工作经验，尝试了很多办法保证了正常用电。
    在疫情防控特殊时期，全体值守人员克服困难、忠诚担当，积极推进各项工作落实落地，为公司高质量完成全年各项目标任务，提供了坚强保障。