8月17日，公司党委书记、董事长李强在黑眼泉煤矿调研时，带着问题导向、目标导向，与矿主管安全、生产、技术系统领导及采煤回撤相关人员深入到NA1105工作面现场办公。他强调，此次现场办公的目的，就是要通过现场查看，找短板、定措施、解难题、保回撤，科学研判、集思广义。在反复观察现场实际情况、听取专业人员意见、经过分析整理后，他们再次返回工作面，就存在安全隐患、回撤工艺及如何保证回撤安全和提高效率等问题进行再论证。最后，他在NA1105工作面现场办公会上对回撤工作提出了具体要求。

    一是合理设计片盘车场行人通道与落平点的距离，避免行人通道行人时，车场甩车撞人。煤层底板软岩巷道不适合底板硬化，可以考虑在地面施工预制水泥块铺底板；二是加快回撤速度，保证回撤安全。矿里要高度重视回撤工作，回撤通道顶板的完好是回撤的关键，工作面铺网、形成回撤通道期间，派专门矿领导盯守，建议杨秀全为现场总负责人，与沈铁库、解学文各领一个生产班，每班再配一名副总或其他矿领导配合工作；三是加强回撤工作面锚杆、锚索施工质量，保证预紧力；工作面下口、15-22号液压支架施工沿工作面方向的插梁，矿里制定具体措施；四是在综采工作面抽调采煤机司机、支架工，保证回撤割煤正常；掘进工作面、采煤工作面抽调人员施工锚杆、锚索，保证每个生产班施工锚杆、锚索人员不低于6组；每次施工半刀煤后，施工锚索，施工完成后再割剩余半刀；抽调人员由整备区指定专人统一管理；五是回撤工作面再向前施工2刀（上绳）后，工作面找下头，1-50号支架找2个机头，然后施工回撤通道；回撤通道保证高度在3.2米以上；六是矿里要保证回撤工作面工器具齐全，矿内及时调剂，需要公司协调的工器具、材料及时上报公司；七是暂定回撤工期为：形成回撤通道6天，刮板运输机、采煤机回撤10天，液压支架回撤20天。矿里开会研究具体回撤工期，以矿上报的回撤工期为准，对矿进行考核；八是回撤通道形成后，一组人员进行回撤，一组人员施工下巷恢复巷道准备工作。待1-10号支架回撤完成后，NA1105下巷进行巷道恢复。

    会后，黑眼泉煤矿矿长立即组织召开了专题会议，围绕现场办公会提出的要求和下步具体回撤工作，进行了细化部署和落实。