黑眼泉煤矿告急、普阳煤矿告急、富成矿业告急……

    自疫情反弹以来，三个煤矿的生产物资清单像“催战牌”一样摆在了物流公司干部职工面前，疫情防控措施越来越严格、人员大多居家办公、道路运输封堵严重的特殊困难情况下，他们想一线之所想、急一线之所急，克服重重困难，出色地完疫情防控和生产急需物资供应保障工作。

    拓宽采购渠道。7月16日，乌鲁木齐市按下了“暂停键”，一切车辆、人员、物资都不许进出，使物流公司本来就十分困难的保供工作更是雪上加霜。原来的钢材等物资基本都是集中在乌鲁木齐市采购，再发往各煤矿。物流公司干部职工不惧困难，多思路，想办法，马上与乌鲁木齐市周边厂家联系洽谈，疆内、疆外多方组织货源保证生产物资供应。7月17日，与“八钢”厂商合作给黑眼泉煤矿供应一车钢材；7月18日，在宁钢发货7盘价值12.8万元21.8钢绞线发往黑眼泉煤矿；7月20日，与河北唐山钢材厂家联系，发往富城矿业整车价值14.5万11号矿工钢等物资一车；7月28日，与河北唐山钢材厂家联系，发货价值29.36万元钢材两车发往黑眼泉煤矿；7月30日，在宁钢发货一车价值18.78万元的17.8钢绞线一车发往富城矿业。

    打通运输渠道。“战时”状态，保障各煤矿物资供应，打通运输渠道是关键。物流公司领导和业务人员绞尽脑汁，想千方设百计，打通运输环节。首先改变以往运输方式询价、比价后签订合同，对方找车，信息部找车后车辆到货主地装货发车，改变成了询价，比价后签订合同，对方找车后先让司机做核酸检测，然后发车，在路上由信息部提供核酸检测报告给司机发照片，保供人员负责听到卡点封闭优先给司机告诉那里卡点封闭了需要绕行，绕行不过去还要告诉司机封闭地点及封闭时间，如果遇到封闭点离矿较近情况下还要与矿方沟通能否与当地政府部门联系放行等事宜。由于多方艰苦努力，打通了一道道关卡，及时将煤矿急需的物资运抵生产一线。7月25日，黑眼泉煤矿提报申请需要更换两台315KW电动机，第一时间与抚顺煤矿电机厂家联系，因电机功率大没有现货需要加工，由于生产急需不能等加工完发货，于是找到该厂家相关领导申请将给其他公司加工的同型号电机匀出两台给新疆龙煤，厂家连夜将电机运往沈阳发往哈密，于7月29日到达兰州，但由于疫情原因哈密市封城，所有配货站已经封闭，货物无法到达哈密，在兰州就搁置不前，但是矿里生产不能等，物流公司积极想办法，联系到兰州配货站，配货站只能整车发货才能找到车发货，管理科又联系兰州油脂厂家，采购33桶齿轮油、抗磨油加两台电机配够整车，而且要求司机必须有核酸检测和边防通行证，保证运输时间，于8月2日将电机送至矿里，解决了煤矿生产急需。

    开通资金渠道。面对煤矿物资供应紧张，个别供应商不打款不发货的严重局面，为保证正常付款，把有限的资金用在刀刃上，物流公司财务科出纳员放弃了陪上大学在家休息的女儿，为方便工作，无怨无悔的选择了吃住在单位。疫情期间正赶上龙煤集团财务系统更新用友软件。为了能够及时给用户转款，财务科长和出纳员连续几天不分昼夜学习软件、核对确认用户信息。由于银行也都休息不上班，增加了转帐汇款难度。财务人员通过拨打电话、微信等方式进行材料采购的确认，并通过网络来传输与商家签订的合同和商家的各种资质后，打印出纸质版做为付款凭证，电话询问主管领导同意付款后，及时通过网上银行办理货款转账业务，保证了急需物资的及时发货。

    畅通自购渠道。在物流公司保供的基础上，各单位物供部门不等不靠，主动作为，特别是黑眼泉矿供应科发挥地域优势，积极与禁购品管理部门、专卖店，以及当地公安危险品审批部门、边防检查站等保持沟通联系，保证了生产火药、雷管等限购品的购买。同时，还与氧气、乙炔等生产厂家长期合作，保持了良好的供需关系，在疫情期间，厂家克服困难，送货上门，从而，有力的保证了生产常用品、必用品所需。

    在物流公司全体人员的共同努力下，在乌鲁木齐市封城期间采购各煤矿钢材、支护材料、设备备件、油脂、防疫物资等共计发货22车，价值401.5万元，保证了各矿30天内材料使用，保供率达到百分之九十五以上。