7月31日16时，公司组织召开（手机）视频会议，对近期疫情防控和安全生产工作做了详细安排与部署。

    会上，黑眼泉煤矿、富城矿业、普阳煤矿、和田实业公司、金盛泰公司矿长（经理）分别汇报了本单位一周来疫情防控工作和安全生产工作开展情况和存在的问题，以及下步工作安排。

    公司安全监察局副局长娄明波通报了各单位安全生产工作存在的问题和整改情况。

    公司副总经理张传军、王志民、仲良结合分管工作就下一步工作有针对性地提出了具体要求。

    公司总工程师张振龙传达了自治区安全监察改革发展委下发的《关于进一步加强新疆雨季“三防”工作的通知》精神，并就如何做好新疆公司各矿雨季“三防”工作提出了具体要求。

    公司党委副书记、工会主席郑旭民传达了集团公司7月29日疫情防控手机视频会议精神，通报了自治区当前疫情防控情况，对各单位疫情防控工作给予了充分肯定，并对今后如何慎终如始地做好“三看两查”措施提出了严格要求。

    公司党委书记、董事长李强出席会议，并做了总结讲话。

    李强首先对各单位7月份工作所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，7月份，黑眼泉矿综采03工作面生产创今年以来较好水平。普阳矿在6名矿领导隔离的情况下，创下今年以来生产最好月份，并实现扭亏。物流公司克服疫情影响，保证了各单位生产物资供应，实属不易。

    在谈到下步工作时，李强着重提出了四点要求：一是在安全上要自主管理。受疫情影响，公司安全监察部门暂时不能定期深入各矿开展隐患排查。这就要求各矿要加强自主管理，重点要做到“心想、脑思、耳长、腿勤、手狠”10字原则。心想，就是想本单位安全生产还有哪些隐患；脑思，就是遇事要多思考几个为什么？既要有过程，又要有结果；耳长，就是要多听不同意见，借他山之石，攻己之玉；腿勤，就是要经常深入现场，解决问题；手狠，就是严是爱，松是害，对“三违”行为要严抓严管严处罚。二是在生产组织上要自强提升。在现场环节衔接上，组织要严密，一环扣一环。各锻队要广泛开展班组建设，着力打造星级员工、金牌班组，建设和锻造王牌队伍。三是在经营管理上要自负盈亏。重点要抓好两头，一头是进口，要抓好物资供应采购关口，货比三家，比质比价比运距。另一头是出口，要抓好销售，切实加大黑眼泉煤矿、普阳煤矿煤炭产品销售力度，公司将制定全员销售奖励政策，切实补齐短板。四是在疫情防控上要自成体系。要严格执行“三看两查”措施，压实责任，严格管理，确保无疫情发生。

    会议由公司副总经理张传军主持。

    公司副总以上领导及各部室负责人；黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业、金盛泰公司、和田实业公司副总以上领导及各科室（区队）党政负责人；营销分公司、物流公司、新龙宏达公司、西山煤矿党政领导及疫情防控相关人员参加会议。