为拧紧安全弦、把好安全关，向“六零”目标迈进，新疆公司复工复产后，经新任领导班子研究，决定自4月10日起，每周五召开一次安全办公例会。

4月17日下午17时，新疆公司以视频方式组织召开了安全办公例会第二次会议。
                             

会议首先听取了黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、金盛泰公司关于安全生产、疫情防控工作进展情况、存在问题整改，以及下周安全生产工作安排汇报。

公司安全监察部通报了自治区煤炭监察局、新疆公司、驻矿安监站检查隐患及问题整改情况。

公司副总经理张传军、王志民、仲良分别就分管工作进行了详细安排。

公司党委副书记、工会主席郑旭民传达了集团公司疫情防控工作会议精神。

公司党委副书记、副董事长、副总经理李强（主持全面工作）提出了具体工作要求。

李强强调：一要规范零散工程用工管理。公司各项零散工程（例如：富城矿业公司井下清仓），要实行矿长、安全矿长、总工程师、主任工程师层层审批制度；要明确安全责任，专人负责、专人监督，避免零打碎敲安全事故发生；二要规范奖惩制度。建立健全罚款专户管理，实行四联单制度，同类事故年末不再重复发生，罚款一次性返回本人，要宽严相济，奖罚分明，起到警示教育作用；三要抓住安全重点。黑眼泉煤矿要重点加强新工作面安装管理，要吸取以往事故教训，强化下放大件、机电运输、煤尘管理、地面组装、洗选加工等各环节风险点分析，将各区队党员编成三个班，发挥好先锋模范作用；机关人员要合理安排时间，定期下井，形成安全检查流动哨。康龙煤矿重点是揭煤。要结合实际选好钻机，做到钻机的使用、备用、维修有保障，安全措施要超前，严格实行“逢掘必探”“先探后掘”制度，工程技术人员和安瓦检员要切实负起责任，防止误揭煤现象发生。普阳煤矿重点是机电运输和顶板管理，要加大掘进力度，攒足发展后劲。和田实业公司要确保杜瓦煤矿项目安全开工，为调动安全管理人员积极性，安全抵押金可参照其他煤矿标准执行；四要抓好矿井防灭火工作。要高度重视采空区密闭管理，各矿通风区长、技术员要每旬一次，通风副总工程师要每半月一次，矿总工程师、安全副矿长要每月一次，到煤矿各采空区密闭前进行采样化验、分析研判，全面加强矿井防灭火管理；五要严把工资分配关。人力资源部要严格把工资审批关，要经常深入各矿检查工资分配情况，审计部门要每月到煤矿单位进行一次审查，严禁截留克扣等现象发生；六要持续抓好疫情防控工作。各单位要认真落实好上级有关疫情防控的会议文件精神和工作部署，要像抓井下安全生产一样抓好疫情防控工作。当前，疫情防控“外防输入、内防反弹”形势依然严峻，防控工作决不能忽视、不能松懈，要在严防聚集、严防扩散、严格执行各项疫情防控管理制度等方面下功夫，本周各单位要自行组织开展一次疫情防控工作大检查，确保责任全覆盖、检查无死角，做到矿区无疫情发生，坚决打赢疫情防控阻击战。

此次会议由公司副总经理王志民主持。

公司副总以上领导、机关安全、生产各部室负责人、在乌企业党政负责人在公司主会场参加会议其他单位副总以上领导，安全生产相关科室（区队）技术员在各自单位分会场参加会议。