强基础 抓管理 带队伍 促和谐
全面加快普阳煤矿验收工作

    8月11日，新疆公司董事长、总经理刘贤君深入到公司普阳煤矿井上下现场实地办公。普阳煤矿验收工作是新疆龙煤能源公司2018年重点工作，公司领导十分重视和关心普阳煤矿建设发展，在普阳煤矿现场办公时，刘贤君强调，普阳煤矿要强化基础工作，抓实抓细各项管理，带出一支善打胜仗的干部职工队伍，不断促进企业安全和谐发展。
                 

    刘贤君入井前参观企业文化长廊时，对普阳煤矿开展企业文化建设工作给予高度评价: “普阳煤矿海拔高、气候条件恶劣，一年四季经常刮风沙，我们的干部职工克服了诸多困难，积极开展各项工作，充分展示了艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神的职工风范，我们要加大企业文化建设工作，提炼总结我们普阳精神，主动担当作为，克服困难凝心聚力抓实验收前各项工作，给验收专家组留下好的印象，力争一次性验收通过”。
                 

    在普阳煤矿井下检查工作时，刘贤君强调，一要加大综采工作面闭前的各项检查工作，及时观测和检查各项气体参数，工作面启封前要详细制定好安全措施，确保万无一失。二要加大安全生产标准化建设工作，井下各场所要高标准施工，工程质量要继续提高，同时要加大无人值守工作力度，在井下机电硐室先行先试，减少入井人员。  
                 

    刘贤君十分关心年轻大学生成长问题，普阳煤矿是新疆龙煤能源公司生活条件最差的基层单位，由于各种原因先后流失了几名大学生，刘贤君要求普阳煤矿各级领导干部要关心年轻大学生的成长发展，培养素质高、技术硬、作风优的年轻干部队伍，为企业长远发展积蓄后备力量；同时加强正面舆论宣传工作，积极传播正能量，正确引导年轻大学生人生观、价值观、事业观。

刘贤君在升井后检查了地面各场所，要求普阳煤矿加大材料库房管理工作，积极开展修旧利废；培训学习室要软件到班前，通过各种学习方式提高全员素质，在培训考核工作中要做到教考分离。

                 
    刘贤君对普阳煤矿各项工作表示满意，总体上各项工作有较大提高，变化很大、感触较深，距离验收更近了一步，在现场办公会他重点强调：一是重点强化安全基础工作，要提高入井带班质量，在关键岗位、特殊地点要专人盯守，加强机电运输各项管理，尤其是检查好大小绞车、强力皮带等关键环节，发现问题要马上妥善处理，上齐各项保护装置，皮带机道坚决不许走人。二是积极推进验收各项工作，要分出时间节点，8月20日启封采煤工作面，要求当天不生产作业，充分提高安全把握程度，要制定好工作面启封安全技术措施，20日前争取开展单项工程认证，9月5日前向煤管局提交申请验收报告，力争9月末一次性验收通过，下步要按时间分轻重缓急，落实好责任人，公司将在各方面给予大力支持，验收工作将实行奖罚。三是加强经营管理工作，加大市场化推进工作，10月份公司在黑眼泉煤矿召开内部市场化现场会，普阳煤矿要与先进单位加强沟通学习，将指标分解落实到班组，杜绝无用工和跑冒滴漏现象发生，上好计量用具，制定好单价体系，不断提升管理水平。四是抓好安全培训工作，学习先进单位安全培训经验，探索实操演练、现场辅导等安全培训形式上的创新，从基础一点一滴抓起。五是积极推进煤矿“四化”建设，大力开展机械化换人、自动化减人工作，要深刻学习领会黄玉治局长在全国煤矿安全基础建设推进大会上的讲话精神，从提升从业人员素质，落实优化系统、减水平、减头面、减人员措施，积极开展自动化无人值守，减人提效，切实抓好煤矿安全基础建设工作。六是加强企业党建工作，就着安全生产抓党建，围绕普阳煤矿验收抓党建，正确引导干部群众干事创业的思想，积极传播正能量，在学习形式和宣传形式上创新，真正入脑入心，让干部职工能身心愉悦的工作生活。七是抓班子带队伍，领导干部要不断放大格局和胸襟，坚决摒弃不良思想和坏作风，杜绝山头主义搞圈子文化，不断匡正企业发展风气，要做好企业后备干部的培养，从一线干部职工选拔任用，不断充实壮大干部队伍，不仅要出精品，更要出人才。八是不断通过强化安全基础工作，抓实抓细各项经营管理，带队伍，抓落实，为加快普阳煤矿验收工作奠定坚实基础，为企业安全和谐发展再立新功。

    新疆公司生产技术部部长赵士喜、机电装备部部长王金泽、和田实业公司总经理梁国峰、参加此次现场办公会议。（高岗）