7月16日上午，集团公司2019年上半年工作暨经济活动分析会议在双鸭山矿业公司召开。会议的主要任务是深入贯彻落实省委十二届五次全会和“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神，总结全集团上半年工作，分析研判企业经济运行存在的问题，安排部署下半年重点工作任务。会议强调，集团上下要进一步巩固上半年工作成果，制定措施，明确任务，落实责任，确保实现年初确定的各项目标任务，全面推动企业高质量发展，以建设新时代现代化新龙煤的崭新局面，向新中国成立70周年献礼。

      集团公司党委书记、董事长、总经理孙成坤主持会议并讲话。

      孙成坤指出，今年以来，全集团按照省委、省政府和省国资委决策部署，紧紧围绕建设新时代现代化新龙煤的战略方向，牢牢把握稳中求进总基调，积极应对风险挑战，着力加强党的建设，以深化改革为主线，统筹推进保安全、保稳定、稳规模、严管理、惠民生等任务，企业整体工作良性发展，经济运行呈现稳中有进、进中向好的态势。集团上下在总体实现了时间、任务“双过半”的基础上，科学防范重大风险，安全生产形势保持稳定；聚焦重点任务，深化改革在多方面取得积极进展；加大节支降成、管理挖潜力度，巩固良好经营态势；全面从严治党，企业党的建设不断加强。

      在对企业当前形势进行科学研判的基础上，孙成坤提出了下半年工作总的思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委十二届五次全会总体部署，以“不忘初心、牢记使命”主题教育、省委巡视问题整改为动力，以深化改革、加速脱困发展为主攻方向，扎实推进安全生产、稳产增效、转型发展和全面从严治党等重点任务，用制度推动工作，用使命强化担当，用尽责抓好落实，坚定不移实现全年既定目标，加快建设新时代现代化新龙煤，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

      就全力做好下半年工作，孙成坤强调要重点完成五项工作任务。

      一、确保安全环保。要提高思想认识，“不忘初心、牢记使命”，站在讲政治、讲大局的高度，清醒认识安全生产形势，坚决做到不安全不生产；要坚持科技治灾导向，全方位提高治灾能力和水平；要夯实安全基础，从根本上控制各类隐患问题发生；要压实安全生产责任，以最严肃的态度、最严格的标准、最严实的作风，抓实抓靠安全生产工作，以安全管理作风转变推动安全形势持续稳定好转；要加强生态环保工作，进一步增强生态环保意识，推广绿色开采模式，推广“三废”综合利用，努力使矿区环境达到生态环保要求。

      二、持续深化改革。要充分认清新一轮改革的特点和要求，严格按照最新下发的《龙煤集团改革脱困实施方案》明确目标任务，认真抓好落实。要紧盯重点关键性改革任务，精准发力，持续用力，发挥关键性改革的牵动作用，推动各项改革往深里走、往实里走。要确保改革质量，把是否拥护改革、勇于改革、真正改革，作为检验各级干部“四个意识”的试金石。

      三、创新营销工作。要牢固树立服务意识，坚持为客户服务的理念不变、标准不降，进一步完善重点用户随访制度，加强与客户沟通和交流，提升产品售后服务质量，用真诚服务赢得客户、稳定市场；要突出保价稳量重点，深入落实“大营销”理念和统分结合、一体化营销策略；要优化产品结构，用管理提升增加产品效益。要做稳做大煤炭贸易，增强省内市场保供能力和掌控力。

      四、保持创效能力。要抓好挖潜增效，全面挖掘生产潜力，科学释放安全产能；要强化节支创效，努力把原煤单位成本控制在合理水平；要突出治亏增效，坚持一企一策、分类指导，逐个制定并落实扭亏专项措施；要做好堵漏增效，围绕省委巡视指出的管理问题，不断加大专项治理力度，从根本上堵塞管理漏洞；要加大管理和科技创新，大力推进信息化建设，增加科技创新投入力度，开展自主创新，推动科技成果向现实生产力转化。

      五、加强党的建设。要牢固树立抓党建是最大政绩的理念，围绕抓好深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和全面落实省委巡视整工作两大任务，坚持不懈抓好干部队伍建设、政治生态修复、队伍稳定工作和转变工作作风四项工作。在此基础上，通过建立推动工作落实的激励问责制度，真正把各方面积极性调动起来，形成干事创业抓落实的良好氛围。

      集团公司领导沈霆、金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、刘东光出席会议并结合各自分管系统向大会报告工作。他们对上半年工作进行了全面客观总结，对存在的问题进行了分析研判，并对下半年重点工作任务推进落实提出了要求。        

      沈霆在会上作了党建及纪检工作报告。报告从加强思想政治建设、推进企业党的建设、落实巡视反馈问题整改、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、加强干部人才队伍建设、强化正风反腐、关心爱护职工、深化内控审计方面对上半年工作开展情况作了全面客观的总结。

      在分析指出当前工作存在问题的基础上，沈霆结合分管系统工作，重点对八项重点工作进行了部署。一是继续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；二是落实党委意识形态工作责任；三是抓实巡视整改工作；四是加强基层单位组织建设；五是严肃选人用人标准；六是强化纪律作风建设；七是关心职工生活；八是抓好内控审计工作。

      金岩在会上作了改革稳定工作报告。报告指出，上半年改革稳定工作改革和信访稳定工作基本实现了预期目标，主要表现在，进一步完善法人治理结构、深化“三项制度”改革、推进混合所有制改革、不断加大分流人员力度、完成社会保险管理职能移交、推进厂办大集体改革、矿区稳定总体向好。

      在分析指出当前工作存在问题的基础上，金岩就分管系统工作进行了部署。一是进一步规范法人治理结构；二是进一步深化“三项制度”改革；三是进一步优化人力资源配置；四是进一步推进辅业改制；五是推进退休人员社会化管理工作；六是完成厂办大集体改革后续工作；七是全面加强信访稳定工作。

      梁德在会上作了安全生产技术工作报告。报告指出，上半年集团公司安全生产工作形势稳定，主要得益于注重用系统思维统筹谋划安全生产；全力确保政治敏感期安全生产；切实强化重点灾害防治；启动并开展安全生产“四大”活动；大力推进“四化”建设；大力推进技术体系建设；大力推进安全基础建设；从严安全工作考核；九是积极争取煤炭资源。

      在分析指出当前安全生产工作存在问题的基础上，梁德对分管系统工作进行了部署。一要切实提高政治站位；二要始终坚持问题导向；三要突出重点灾害治理；四要充分释放安全产能；五要持续推进基础建设；六要全力抓好环保和资源工作。

      梁刚在会上作了煤炭营销工作报告。报告在客观分析了经济运营质量和保质稳量策略落实的基础上，对当前错综复杂的市场形势进行了深入分析并对下步煤炭营销工作进行了部署。一是持续深化战略协同机制；二是持续抓好产品结构调整；三是高度防控资金回款风险；四是坚持做稳做大煤炭贸易；五是抓好中价指数推出工作；六是加快推进洗煤和矿铁运输标准化建设；七是筹备组织好年度订货。

      李月宏在会上作了战略投资与资本运营工作报告。在总结分析上半年工作的基础上，重点对五个方面的工作作出部署。一是继续推动市矿协同转型发展；二是谋划编制“十四五”发展规划；三是进一步规范和完善公司治理；四是加快三级及以下公司的清理处置；五是积极落实“改革脱困方案”和巡视整改要求。

      宋云飞在会上作了财务工作报告。报告全面总结和客观分析了财务指标完成情况，并对五个方面重点工作进行部署。一是落实提质增效措施，确保完成全年利润目标；二是突出成本管控，提升企业竞争力；三是加大亏损企业专项治理；四是保障全年现金流平衡；五是积极防范财务风险。

      刘东光在会上做了经营管理工和报告。在总结上半年工作的基础上，重点对对八个方面的工作进行了部署。一是实现年度目标任务；二是抓好巡视整改落实工作；三是推进内部市场化向纵深发展；四是优化人力资源配置；五是转变服务观念，提高保供质量和服务能力；六是加快“数字龙煤”建设步伐，建立龙煤大数据云平台；七是超前谋划关闭煤矿准备工作；八是做好社会保险管理职能移交的后续工作。

      鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司在会上作了上半年经济活动分析报告；其他权属公司在会上书面交流上半年经济活动分析报告。

      集团公司副总师、组织部长、宣传部长，总部机关各部门总监、高级经理；集团公司各权属公司班子成员、主要领导及相关部门负责人；各煤矿矿长、党委书记，地面厂（处）主要负责人共计300余人参加会议。