新疆龙煤能源有限责任公司

为深入贯彻落实集团公司上半年工作会议和经济运行分析会议精神，8月19日，新疆公司召开2021年上半年工作会议暨经济运行分析会议，系统总结上半年工作，深入分析上半年经济运行情况，查摆存在问题，分析面临形势，有针对性地安排部署下半年重点工作任务，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，锚定目标、攻坚克难，坚决打赢打胜下半年改革解困发展攻坚战，确保圆满完成年初既定的各项工作目标。
新疆公司党委书记、董事长、总经理李强在会上作了题为《固本强基提效改革创新增盈为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，回顾了新疆公司上半年工作情况，全面分析了下半年面临的形势，对下半年主要工作任务进行了安排部署。

李强指出，今年以来，按照集团公司总体部署，新疆公司上下紧紧围绕年初既定目标“定举措、抓落实、保执行”，较好地完成了上半年各项任务，企业总体安全生产和经济运行质量呈现“稳中有进、好于预期”的发展态势，以良好的“十四五”开局为建党一百周年献厚礼。主要体现在“加强安全管理，安全形势持续稳定向好”“加强生产组织，推进安全高效矿井建设”“加强经营管理，经济运行质量稳中向好”“抓改革促发展，企业内生动力持续增强”“优化产业结构，非煤项目建设齐头并进”“深化党建引领，凝聚改革发展攻坚力量”六个方面。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和倾力相助，得益于各级班子的担当作为和执着坚守，得益于公司干部职工的忘我工作和拼搏进取。

李强强调，实事求是总结新疆公司今年以来工作，成绩令人鼓舞，但同时也要看到，仍然有躲不开、绕不过的问题需要引起深思，必须要正视问题和反思问题，关键是认识差距，找出原因，更重要的是奋起直追，拿出切实有效措施，着力从根本上解决问题。

李强要求，虽然下半年面临的挑战大、任务重，但是机遇大于挑战，要抓住机遇、乘势作为，坚持问题导向引领工作方向。一要以安全管控为前提，以安全发展理念为引领，以完善治理体系为抓手，以重大灾害防治为关键，以安全责任落实为保障，以强化疫情防控为底线，切实提高安全保障能力。二要以安全高效为方向，发挥技术引领作用，全力抓实生产组织，提高矿井装备水平，加大开拓掘进力度，大力推进智能化建设，奋力完成生产任务指标。三要以强化管理为手段，确保运营资金，深入挖潜增效，强化亏损治理，加强营销管理，防范经营风险，着力提高经济运行质量。四要以深化改革为动力，落实重点改革任务，规范法人治理结构，推进“三项制度”改革，全面提高企业管理效能。五要以重点项目为契机，做好长远发展规划，提升煤炭主业规模，做优做活非煤产业，持续增强企业发展后劲。六要以党的建设为保障，加强党的政治建设，强化思想理论武装，提升党建工作质量，加强干部队伍建设，抓好党风廉政建设，维护和谐稳定局面，引领企业解困振兴发展。

会上，新疆公司党委委员、总会计师马永延作了《新疆公司2021上半年经济运行分析情况报告》。

黑眼泉煤矿对上半年经济运行效果及经营管理工作作了经验进行介绍；普阳煤矿、和田实业公司对下一步重点工作措施进行了表态发言。

新疆公司党委副书记、工会主席郑旭民主持会议，就落实本次会议精神提出四点要求。一要提高政治站位，深刻认识此次会议的重要意义；二要坚持目标导向，扎实有效把会议精神落到实处；三要强化宣传引领，充分调动广大干部职工的积极性；四要强化疫情防控，确保企业生产生活平稳有序。

本次会议采取视频的方式召开，主会场设在公司机关二楼会议室，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司设分会场。新疆公司公司副总以上领导、机关部室负责人及经营管理部室相关人员，基层单位副总以上领导、各科室（井区）负责人，共计140余人参加会议。