9月30日，新疆公司党委副书记、副董事长、总经理孙佳川到普阳矿业公司，宣讲集团党代会精神，围绕三采区接续建设、洗煤厂改造等重点工作开展调研督导。新疆公司总工程师刘国峰参加调研。

孙佳川在查看洗煤厂生产运行及工艺改造筹备情况后强调，要树立市场思维和销售导向，统筹协调销售创效与洗煤工艺改造工作，最大限度回收煤炭热值资源。要深入研究矿山固废处理相关工作，借鉴矸石资源化利用先进经验，确定技术处理方案。要围绕创效经营目标，加快推进洗煤厂改造。

针对企业改革发展，孙佳川指出四条路径：一是立足效益平衡组织生产，依靠技改释放安全产能；二是推进机构改革压降成本；三是延伸产业链，夯实长远发展根基；四是牢牢守住安全生产底线。要牢固树立经营思维，把握生产盈亏平衡点，既要确保当期现金流稳定，又要顾及长远发展。

孙佳川还对地面废旧物资管理、职工新宿舍改造等工作提出指导意见。

在井下三采区主水仓、井底车场、轨道上山上段等作业地点督导检查时，孙佳川强调，要贯彻落实集团党代会精神，把思想和行动统一到集团党委部署上来，继续发扬“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”的优良作风，积极解决安全压力大、采掘接续紧张、工效偏低、成本管控不严等问题，对风险作业点要坚决实施停工管控。要因势利导，破除固有思想桎梏，守住安全底线，提升单产单进水平，提高煤炭综合产率。要组建专项工作专班，细化落实举措，通过稳产增产、优化岗位、科学降本、提高洗选效率等举措，统筹抓好安全生产和经营扭亏工作，全力推进脱困发展，实现经营状况持续向好。