新疆公司迅速学习贯彻龙煤集团年度工作会议精神，将思想和行动统一到集团决策部署上来，锚定“十五五”发展新蓝图，以“求生存、渡难关、保运营、谋发展”为主线，以“五个强化”为硬举措，全力以赴完成全年目标任务，为集团高质量发展作出应有贡献。

一是强化安全管控，筑牢生存发展生命线。树牢安全理念，深化警示教育，让安全文化融入血脉、落地生根，切实构筑全员思想防线。聚焦“夯基础、上标准”要求，推进安全生产标准化建设，提升智能化建设水平，强化灾害综合治理，加大隐患整改力度，坚决完成治本攻坚三年行动，以实的举措守住安全底线。

二是强化主业发展，夯实域外发展硬支撑。加大开拓掘进力度，优化工程设计，全力攻克“三软”支护难题，推动普阳三采区早日投产见效。强化生产组织，规范生产工序，高质量完成安装回撤任务，确保各环节高效运转，释放优质安全产能。高标准编制“十五五”发展规划，深化与新疆焦煤集团合作，全力推进3个煤矿开发项目，为长远发展蓄足后劲。

三是强化改革攻坚，激活内生发展新动能。深入开展改革脱困发展三年行动，专班推进，破解制约发展瓶颈。深化三项制度改革，精简机构、优化队伍，让“能上能下、能增能减”成为常态。加快“两非”资产处置，盘活存量资源，化解经营压力。强化“五自”经营，加大考核激励力度，力争地面经营性单位全部盈利。

四是强化经营管理，稳住经济运行基本盘。树牢“过紧日子、苦日子”的思想，深挖内部潜力，严控生产成本，强化资金筹措，保障企业平稳运行。紧盯市场风向标，以质量赢口碑、以服务拓销路，实现产销精准对接、动态平衡。加强亏损治理，严控亏损额度，坚决完成治亏目标。严守合规底线，防范化解经营风险。

五是强化党建引领，凝聚干事创业向心力。坚持党建引领，深化党建融合，把党组织的政治优势转化为发展优势。始终把职工冷暖放在心上，用心用情为职工办实事、解民忧，维护职工合法权益，增强队伍凝聚力。加强人文关怀和心理疏导，及时回应职工关切，让队伍心往一处想、劲往一处使，筑牢和谐稳定的坚实基础。