| 李名海在黑眼泉煤矿检查指导工作时指出：夯实经营管理基础 强化物资供应体系建设 为企业高质量发展提供保障 |
| 李名海在黑眼泉煤矿检查指导工作时指出：夯实经营管理基础 强化物资供应体系建设 为企业高质量发展提供保障 |
| 作者：admin 来源：admin 时间：2023-9-15 访问：337 |
| 9月12日，新疆公司总会计师李名海率领经营管理部、物流公司相关人员，到黑眼泉煤矿检查指导经营管理工作时指出，要进一步夯实经营管理基础，强化物资供应体系建设，为企业高质量发展提供坚实保障。李名海先后检查了地面材料库库容库貌、材料码放、分类、建账、修旧制新、三钢一缆、保管保养、计划管理和储煤棚管理等工作。李名海指出，与前期相比，黑眼泉煤矿物资管控工作有了新的起色，材料分类有序、码放整齐，在修旧利废方面做了一些扎实有效的工作，管理有了标准，秩序得到规范，整体工作实现了提档升级。下步，要继续加大管理力度，持续推进降本增效工作，实施精细化管理，从源头上降低材料损耗。要加强采购员、库管员、核算员业务技能培训，提高业务水平；要合理控制储备资金，调整储备结构；加强用友物料系统建设，实现物资管理信息化、智能化。李名海要求：要强化供管职能发挥，牢固树立“用好矿工血汗钱，物有所值保安全”理念，进一步增强服务意识，履行好供管职能，做到科学保供、安全保供、优质保供。加强职能部门工作协调，明确管控职责，规范管控流程，做到无缝衔接。增强“过紧日子”意识，强化成本管控，控制无效支出，杜绝损失浪费；挖掘管理潜力，加大修旧利废力度，提高旧品价值，合理资源配置，努力开创经营管理新局面。李名海强调，要加快集团检查考核问题整改，压实整改责任，提高工作标准和效率，确保在规定时间内完成整改工作；要提高成本核算效能，加大暂估材料、陈欠款项清理力度；加大工资分配、人员管理、市场化运营考核力度，全面提升人力资源管理水平，推进精细化管理进程，为深化管理科学决策提供可靠依据。 |
