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和田实业公司党委一体推进聚合力 “四同五点”显成效

作者：admin　来源：admin　时间：2023-8-25　访问：124

和田实业公司党委将主题教育和“工作落实年”活动同等部署、同步推进、同向发力、同频共振，通过在“把握节点、抓住重点、克服难点、关注痛点、打通堵点”5个方面下功夫，取得了“1＋1＞2”的叠加效果。

把握节点，在做好规定动作上下功夫。坚持以系统筹划开局，注重紧跟步伐与凸显特色相结合。分别召开动员大会，制定活动方案，细化工作举措，加强组织领导，全面推进落实。举办党章发放仪式1次、读书班5期、中心组学习5期、“领导干部上讲台”4期、主题教育专题研讨交流会1期、新疆公司领导上专题党课2期、党委书记上专题党课1期、基层支部党的创新理论知识学习8期、主题教育专题考试2次、观看专题视频12个、聆听专家授课2次。通过“学思想”有效指导党员干部全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义和实践要求。

组织党员干部到中共和田地委党校党性教育基地进行参观学习，并重温入党誓词。班子成员开展党性分析，深入查摆问题、剖析根源、明确下步努力方向和改进措施。通过“强党性”，让“忠诚干净担当”成为思想自觉和行动自觉。

抓住重点，在找准找实问题上下功夫。结合企业发展实际，确立了引进转型项目、合作开发湿地景区、实现安全生产、加大招商招租力度等集中攻坚破难项目8个，其中重点项目2个，完成项目中期评估报告。

召开“学标杆、找差距”案例研讨会，对照和田地区约特干故城景区运营情况进行研讨。组织初级以上管理人员召开加快拉里昆湿地景区发展专题座谈会。班子成员到拉里昆湿地公园游客接待中心服务台、观光车驾驶员、水域周边安全员等岗位“走流程”，了解岗位工作职责、工作重点、操作流程及安全风险点。

坚持以调查研究开路，注重“目标导向”与“问题导向”相贯通。班子成员主动认领7个调研课题，开展战略性、对策性、前瞻性、跟踪性、解剖式的调研。召开领导班子调查研究专题研讨会，列出问题清单和整改清单。

克服难点，在着力推动发展上下功夫。组织机关党员干部深入湿地支援生产6次；成立专班推进龙煤大厦二期商品房销售；与新疆兵旅亚心全域旅游投资运营管理有限公司签订湿地景区旅游推广服务协议，并投用15辆沙漠越野车；修改完善新能源汽车充电基站建设项目前期调研报告，拟投资200万元布局新能源汽车充电桩及配套设施20个；与叶城县鑫星木业有限公司进行了洽谈，拟利用龙达型煤厂闲置场地进行精品木材产品加工；引进一户商家已在湿地景区规定水域进行河蟹试验性养殖；碰碰车、无动力乐园、海盗船等景区游乐项目已运营；与天津清水公司合作新增助力自行车20辆。上半年共接待游客10269 人次，接待双矿公司疗休人员1批次10人、新疆公司疗休人员2批次31人，景区营收43万元。

关注痛点，在回应职工关切上下功夫。将“千万工程”和“浦江经验”作为主题教育和“工作落实年”的生动教材，常态化开展“我为群众办实事”活动。通过开展免费体检、提高班中餐标准、提高女职工保健费标准、关怀患病职工、慰问少数民族职工、夏日送清凉、端午送礼包、发放取暖费、表彰先优、红歌汇演、有奖问答、徒步行、观看爱国主义电影、参观约特干故城等系列暖心活动，推动党员干部把焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

打通堵点，在推进建章立制上下功夫。开展活动既朝着问题去，也朝着整改去，把“当下改”与“长久立”相结合，始终把学、思、悟、研、查、改有机贯通起来，形成了民生项目清单、推动发展问题清单、攻坚破难项目清单、活动开展问题清单、调查研究清单等，制定相应整改措施，建章立制，打通“堵点”。