​新疆公司能力作风建设工作会议强调：

以能力作风建设新成效推动新疆公司持续健康发展取得新成果

李强讲话 张忠波主持

4月15日下午，新疆公司召开能力作风建设工作（视频）会议。

会议强调，要深入贯彻落实全省机关能力作风建设工作会议、省国资委能力作风建设暨优化营商环境工作动员部署会议和集团公司能力作风建设工作会议精神，坚决打好打赢能力作风建设攻坚战，扎实推动全公司各级党组织和党员干部解放思想、提升能力、转变作风，以能力提升和过硬作风奋力谱写企业持续健康发展新篇章，以优异成绩迎接省第十三次党代会和党的二十大胜利召开。

新疆公司党委书记、董事长李强出席会议并作动员讲话。

李强指出，要提高政治站位，统一思想意识，深刻理解抓好能力作风建设的重要意义。开展能力作风建设，是贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和上级决策部署的重要举措；是推动新疆公司持续健康发展、进而实现高质量发展的迫切需要；是推动全面从严治党、打造风清气正政治生态的有效途径；还是打造忠诚、干净、担当高素质干部队伍的坚实保障。新疆公司上下要站在拥护“两个确立”、践行“两个维护”的政治高度，充分认识抓好能力作风建设的重要性、紧迫性，尤其是各级领导干部，要发挥“关键少数”作用，坚持以上率下、主动作为。

李强要求，要紧密联系实际，坚持问题导向，全力推进新疆公司上下能力大提升、作风大转变。一要以总书记重要要求为遵循，高点定位对标看齐。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，把能力作风建设作为我们党治国理政的抓手，摆在更加突出的位置，总书记的要求、部署，是强化能力作风建设的总遵循、总目标，是打好打胜能力作风攻坚战的前提和保障。各级党组织和党员干部，要把学习总书记关于能力作风建设重要讲话精神作为首要任务，学用结合、学以致用、以学促用。二要以“问题导向”为重要原则，补齐能力作风短板。抓好能力作风建设，各级党员干部必须把自身摆进去，清楚自己能力本领弱在哪里、纪律作风差在哪里，切实做到有的放矢、改进提升。对照集团能力作风建设工作会议提出的工作作风“九个弊端”，结合新疆公司当前实际找出的八个方面的突出问题。各级干部要把自己摆进去、把工作摆进去，以能力的提升、作风的转变，推动各项工作落实。三要以“六大”活动为主线，靶向发力纠偏提能。在集团“能力作风建设年”活动实施方案的基础上，新疆公司结合实际，研究制定了“能力作风建设年”实施方案，并丰富完善了“六大专项行动”，公司各级干部要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保交出精彩答卷。四要以政治生态持续好转为目标，从严治党正本清源。公司各级党组织要立足政治高度抓作风，持续落实中央八项规定及其实施细则，对作风方面的问题要坚决制止，决不允许死灰复燃，决不允许旧弊未除、新弊又生，为新疆公司域外创业发展营造良好的风气。

李强强调，要精心组织安排，抓好推进落实，坚决确保“能力作风建设年”活动收到实效。一要明确责任抓起来。新疆公司“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组办公室和专项工作组要细化措施办法，定期调度研判，跟踪推进落实，形成上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局。公司领导要以身作则、以上率下、全程参与，发挥“头雁”作用，产生“雁阵”效应，坚持问题导向，深入查摆、制定措施、形成清单。公司机关、基层单位要成立主要负责同志牵头的领导机构，制定实施方案，实行包联制度，一级包一级。基层单位班子成员要主动作为，紧盯本系统的重点任务，锲而不舍抓好工作落实，用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。二要对标对表动起来。对标对表习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，站在拥护“两个确立”、践行“两个维护”的政治高度，高站位高标准开展“能力作风建设年”活动。要对标对表全省机关能力作风建设工作会议精神，大力弘扬龙江“四大”精神，坚决打好能力作风建设攻坚战。要对标对表集团党委能力作风建设工作会议精神，推动公司党员干部能力全面提升、作风向严向实，继续打造龙煤集团“走出去、谋发展”坚实的“桥头堡”。要严格执行公司实施方案，坚持按照任务表、台账簿推进工作落实，真正把活动成果体现到推动新疆公司持续健康发展上来。三要强化检查严起来。充分发挥考核评价“指挥棒”作用，把能力作风建设作为今年工作主线，形成年初检视、全年推进、阶段总结、年底考评的工作闭环，切实以考评促落实、促提高。要坚持刀刃向内，定期亮短揭丑、亮相比学、褒奖先进，对避重就轻、走形式走过场的，一经发现严肃处理。要强化考核结果运用，将能力作风建设情况纳入领导班子和领导干部年度考核述职重要内容，纳入公司机关部室和各基层单位主要责任指标考评，将干部在攻坚破难中担当作为、敢闯敢试的突出表现，作为领导班子和领导干部年度考核的重要参考，在工作实践中检验干部，在发展实绩中选拔干部，形成激励干部担当作为的鲜明导向。四要务求实效好起来。树立全局思维、系统观念，把开展“能力作风建设年”活动，与正在推进的全年安全生产各项任务结合起来，与推进改革三年行动结合起来，与领导班子和干部队伍建设结合起来，与完善体系、建章立制结合起来，确保全面实现公司二届五次职代会确立的各项目标。要加强统筹谋划，科学摆布实施，持续锤炼作风能力，不断提升工作质效，做到虚功实做、软功硬做、慢功紧做，两手抓、两手硬，两不误、两促进。

新疆公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求。

张忠波指出，要提高站位，绷紧“思想弦”，做到心中有数。要充分认识开展“能力作风建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性，进一步增强政治自觉，切实把思想和行动统一到省委、省国资委和集团公司党委的决策部署上来，以高度的历史使命感和政治责任感，扎实开展“能力作风建设年”活动，把“讲政治”作为第一位要求，用党的光荣传统和优良作风砥砺初心、鼓舞斗志、凝聚力量，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，为建设新时代现代化新龙煤奠定坚实的思想基础，确保省委、省国资委的指示精神和集团公司党委的各项安排部署在新疆公司条条落实、件件落地、事事见效。

张忠波要求，要强化担当，加固“责任链”，做到肩上有责。要对标八个方面着力解决的突出问题，逐项明确责任领导和责任人，逐条研究制定解决问题的办法，以刀刃向内的勇气、一抓到底的韧劲，切实转变作风，建设新疆公司忠诚、干净、担当的干部队伍。要聚焦总目标、总要求，把“能力作风建设年”活动作为各项工作的总抓手和总保障，解放思想、转变观念、打破定势，扎实开展好以大讨论、大培训、大落实、大提升、大整治、大激励为主要内容的“六大”专项行动，高标准定位、高标准谋划、高标准推进，在全公司形成对标学比干、强力抓落实的浓厚氛围。

张忠波强调，要精心部署，拉满“落实弓”，做到手里有策。要雷厉风行、真抓实干，高质高效抓好“能力作风建设年”活动各项工作的推进落实。在问题整改上，把调查研究摆在突出位置、作为常态方式，找准问题、找到差距，对症施策、立行立改、真改实改。在能力培训上，紧扣推进企业持续健康发展的需要，着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”，加强专业化培训，提高培训的精准性、专业性、实用性，让干部学有专长、术有专攻。在方式方法上，坚持方案化、项目化、清单化，坚持从严监督问责，坚持强化宣传引导，坚持“质”和“效”相统一，坚持两手抓、两促进，以活动实实在在的成效迎接省第十三次党代会和党的二十大胜利召开。

新疆公司纪委书记祝国臣传达了《全省机关能力作风建设工作会议、省国资委能力作风建设暨优化营商环境工作动员部署会议和集团公司能力作风建设工作会议精神》。

新疆公司党委副书记、工会主席张海桥宣读了《新疆公司“能力作风建设年”活动实施方案》。

会上，黑眼泉煤矿党委、普阳煤矿党委、富城矿业公司党委紧紧围绕深入开展“能力作风建设年”活动作表态发言。

会议以视频的形式召开，主会场设在公司机关二楼会议室，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司、西山矿区设分会场。

公司副总以上领导，机关初级副职以上管理人员，政工系统全体人员；各基层单位副总以上领导，党支部书记，各科室负责人，政工系统全体人员在主分会场参加会议。