近日，普阳煤矿召开了“保安全、促发展”工作会议，对奋战三月份，实现首季开门红做了详细安排与部署。

会上，普阳煤矿党委书记娄明波针对奋战三月份，实现首季开门红提出了“问题隐患清零”“安全对规作业”“推进质量标准化建设”“加强现场管理”“广泛开展师带徒活动”“加强材料管理、促进效益经营增长点”“加大问责力度、发挥纪委监督的作用”“加大地面消防工作检查力度”“强化安全培训工作质量”九条要求。

普阳煤矿矿长崔向羽在会上强调：一要“重点抓、系统抓、抓环节”。持续开展安全专项检查以及安全小分队突击检查，加大从严管理力度，强化专业协同监管，严格执行领导干部跟班带班下井及薄弱人员排查等制度，着重查找并解决深层次、系统性的隐患问题，着重做好对零星工程以及偏远零星岗点的巡查，做到“全覆盖、零盲区”；二要坚持“安全要稳、生产要急”原则。严密制定生产组织方案，合理安排生产布局，周密部署、科学谋划，强化生产现场管理，严抓安全确认和规程措施落实，坚决保证安全稳产；三要坚持“开工即达标、完工即精品”理念。出重拳、亮真招，多管齐下，将安全生产标准化贯穿到从巷道开口掘进到贯通、从岗前安全确认到交接班的每道工序、各个关节，不断提升安全生产标准化建设；四要深化“五效管理”。对成本管控进行分配细化，加强材料管控力度，以严格控制成本费用支出、完善成本管理制度为重点，以增收节支、节能降耗为手段，“对症下药”抓实降本增效工作；五要牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念。充分发挥“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的普阳精神，增强矿井创新能力和核心竞争力，推动矿井高质量发展；六要深入推进“严管+真爱”“自觉+制约”的“双加”安全文化建设。切实把矿党政领导的关怀送到广大职工的心坎上，为安全生产鼓劲加油，用真心、真情、真爱提醒职工、关爱职工，用亲情筑起安全的坚实屏障。

普阳煤矿副总以上领导、各科室负责人参加此次会议。