黑眼泉煤矿迅速贯彻落实集团公司安全生产工作视频会议精神，全面抓好年终岁末安全生产工作，采取强责任、细分工、抓落实、出实招“四举措”为今年胜利收官，实现新年高起步奠定了坚实基础。

抓好安全教育。该矿牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”管理理念，不断强化职工安全教育，结合新《安全生产法》宣贯活动，开展安全抵押金算账教育，通过实打实的抵押金返现，教育职工算好“个人经济账、社会账、家庭账、法律账，以及企业发展账”，使他们由被动管理变为主动参与，积极投身到安全生产各项工作中来。严格班前会流程，做好每小班岗前风险排查和安全技措学习。同时，区队党支部支部准确掌握当班职工情绪变化，对不适合上岗的及时制止，并了解情况，确保把牢安全第一道关口。他们还进一步加强领导跟带班和班组长现场动态监督检查，认真抓好现场质量标准化施工，强化现场安全管理，确保上岗人员安全兑规作业。

压实安全责任。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求。该矿党委、矿强化安全生产责任制落实，进一步强化红线意识、风险意识、责任担当，矿纪委、党群部经常性检查抽查矿井下值带班及地面值班人员在岗及工作状态、对未及时汇报井下带班情况的井区队管理人员开展提醒谈话。同时，矿安全监察部及井辅各单位坚持每周对重点区域、重点环节、重点部位进行全面安全风险分析辨识、评估和隐患排查整治，制定针对性的安全防范措施，严防各类事故发生。

强化隐患排查。积极推进强管理、反“三违”、严整改、保安全巡查行动，将安全生产薄弱点和薄弱环节的管控作为安全管理的重点，严格管理人员跟带班制度，全面落实不安全不生产、不消除事故隐患不生产、安全措施不落实不生产的“三不”原则，对于作业现场存在的事故隐患和上级部门检查出的问题，制定“五定表”及时清零，切实把安全管理责任落到实处，保障安全生产。

严反“三违”不放松。牢固树立安全就是最大效益的理念，严格“三违”人员教育帮扶机制，以大小运输、顶板、瓦斯治理工作为重点，严把现场安全关，狠抓生产秩序、作业环境的系统管控，为实现管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故奠定基础，确保安全形势持续稳定发展。