​12月21日上午，新疆公司党委书记、董事长李强，党委副书记、副董事长、总经理张忠波，副总经理张传军、王建新一行8人深入西山矿区调研指导工作。

李强、张忠波一行在物流公司三楼会议室分别听取了物流公司、金盛泰公司2021年整体工作完成情况、2022年工作安排、党的建设工作开展情况等工作汇报。

李强对物流公司的整体工作给予充分肯定。他表示，物流公司一年向前迈进了一大步，效果比较突出，今后要实行精细化管理，在实、细、精上下功夫，争取在新的一年里再上一个新台阶。

李强指出，物流公司在2021年里顶着资金短缺、疫情影响、设备配件多、地域偏远等压力，干群团结一致、奋力拼搏，全力以赴保证了生产、安全等所需物资的保供工作，所取得的成效是显著、有目共睹的。在人才紧缺、原材料供应不足的情况下，物流公司积极谋划创收办法，探索实施锚杆自制加工，开了新局、初见成效，为企业今后节支降成奠定了坚实基础。

李强强调，一要脚踏实地落实各项任务，突出一个“实”字。空谈误国、实干兴邦，物资保供既要保质，还要保量、保价，统筹好价格、质量、数量三个指标，实现最大公约数，修旧利废、自制加工要算好经济账，核算要精准，努力多创效益。二要加强班子和职工队伍建设，坚持新时期国企干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，注重“德能勤绩廉”考核党员干部，选好人、用好人。要合心合力，相互协调配合，出色完成各项任务。三要执行好物资采购向公司事前报告制度，招投标要规范、标准、按规矩办事。要制定好《2022年物资采购招投标管理办法》，并上报公司主管领导、总经理，经董事会审批，切实做到依法依规办事。

张忠波在听取了两个基层单位的工作汇报后，对物流公司2021年所取得的工作成绩表示满意。他要求物流公司要尽快上信息化管理系统，多与各煤矿协调、沟通，牢固树立服务意识，做到精细化管理，并鼓励金盛泰公司要坚定信心、下定决心、开动脑筋、广开门路，发挥好、利用好本单位开拓建设、建筑安装二级资质等技术优势，积极主动上项目，寻求生存、发展空间，早日走出困境，实现解困发展。

张传军就物流公司满足生产需求、克服路途遥远及时保供等方面具体工作提出相关要求。

随后，李强、张忠波一行又来到了新龙宏达公司调研。听取了该公司工作汇报。

李强首先代表新疆公司党委、新疆公司向新龙宏达公司一年来所做出的贡献表示衷心的感谢。李强指出，新龙宏达公司是新疆公司第二盈利单位，可以说，小单位作出了大贡献。新龙宏达公司在工作中执着进取、不畏艰难的精神值得全公司学习，希望继续发扬成绩、总结经验，为企业高质量发展做好资本积累。要积极筹建车辆运输合作社，立足矿内市场、拓展外部市场，努力做优做强做大，谋求更大发展。

张忠波强调，新龙宏达公司要认真抓好安全教育和安全管理工作，确保运输安全。要进一步增强服务意识，坚持“客户至上”理念，规范用工合同签订，切实提高煤泥质量、装车质量，做到互惠互利，在增利上做文章，努力为新疆公司作出更新更大的贡献。

王建新就强化内部管理、征得用户理解支持等有关具体工作进行了指导，并提出了相关要求。

公司发展规划部、财务部、人力资源部、综合办公室、党委工作部等部室有关人员参加调研。