为加强依法治企和内控建设，提高制度执行力，和田实业公司持续组织干部职工开展企业规章制度、管理办法等方面系列学习，进一步提高了干部职工掌握、运用、遵守、执行制度的能力，做到依规行事、按章办事、遵规守纪。

重研学，提升业务知识水平。该公司班子成员专题学习《公司章程》、党委会、董事会、总经理办公会议事规则、“三重一大”决策制度、“第一议题”制度等；初级管理人员集中学习了投资管理及项目监督若干文件、外出请销假制度、岗位工作职责、“战地纪律”等；政工人员系统学习了《龙煤集团新时代党建工作实务手册》《公务接待管理规定》《公文呈报流程》等，进一步提升了业务知识水平。

重关键，强化法律风险排查。他们从公司章程、各项制度、岗位职责、各类合同、应收账款等方面进行全面细致梳理，认真识别和判断法律风险源，明确细化法律风险类型，全面排查已发现和潜在的法律风险点。对梳理出来的结算、诉讼、借贷、经济损失等法律风险点，进行统一审定，做到规范识别，确保法律风险点梳理识别的全面性和有效性。

重实效，增强履职担当能力。该公司班子成员发挥表率示范作用，在领学的过程中对重点内容进行讲解，并自觉遵守各项制度；龙煤大厦二期、拉里昆湿地等建设项目全部办理了不动产（土地）登记证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建设工程施工许可证；应收账款清欠、工程项目进度、四级法人注销等重点工作实行“挂图”督战、每日汇报；严格执行外出请销假制度，做到党政领导“双签字”；全员实行虹膜电子考勤，严肃考勤纪律。