近日，公司副总经理张传军按照公司党委书记、董事长、总经理李强提出的“结合企业目前生产实际，进一步完善生产日报表内容，着力打造‘普阳一号’产品品牌，重塑企业形象”等相关要求，组织公司生产技术部调度室全体人员召开会议，研究、部署生产日报表增补内容和普阳煤矿煤炭产品统计工作。

张传军指出，此次日报表内容增添能够充分发挥好公司调度系统指挥中心协调、沟通作用，为公司领导科学决策提供了精准数据。

张传军强调，调度指挥中心在生产管理中一要做到严格检查、督促好煤矿的各个环节，掌握好采掘作业和工程的施工情况；二要实时把握生产发展趋势，分析安全动态，对生产薄弱环节重点调度，掌握好各单位的生产进度；三要认真做好上情下达、下情上报工作，及时传达通知领导指示、如实反应安全生产情况，迅速汇报影响生产的重大问题等，确保各单位安全生产。

经过会议分析研究，生产技术部结合实际，在原有日报表的基础上进行修改，将两张生产日报表增添了12项内容，在今后生产指挥中发挥了积极的推动作用。