11月6日下午，集团公司党委召开习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表五周年学习座谈会议，全面梳理总结五年来集团公司党委、权属各公司党委坚持党的领导、加强党的建设的经验做法，重温习近平总书记重要讲话精神，总结经验、交流体会，掀起新一轮学习习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神新热潮。

新疆公司党委书记、董事长、总经理李强在交流发言时以《坚持党的领导提升党建质量 以高质量党建引领新疆公司高质量发展》为题，着重介绍了新疆公司党委落实习近平总书记国企党建会议重要讲话精神以及五年以来的党建工作。他说，五年来，在集团党委的正确领导下，新疆公司党委深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，以党建引领保障企业发展，形成了“以煤为基、适度多元”的发展格局，经济运行质量逐步提升，企业综合实力显著增强，连续5年实现了效益经营。

一是加强政治建设，党的领导全面加强。充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。健全党委发挥领导作用机制，将党建工作纳入企业章程，制定完善了各治理层级议事规则，明确了重大事项决策权限，严格执行党委会前置程序，使公司党建融入中心工作更加制度化、具体化。切实把党的领导优势转化为企业治理效能。推进董事会建设，完善了董事会向经理层授权管理制度，规范了决策行为；指导4户企业规范了董事会建设、6户企业设立了执行董事，使公司管理体系和管理能力现代化水平显著提高。将党建工作由“软指标”转变为“硬约束”。先后6次赴神华新疆公司、河南能化开展党建对标提升学习，制定了《党建工作目标考核办法》，在全集团率先开展了党建目标考核工作，并将党建考核与薪酬挂钩，以“月评分、季考核、半年评比、全年总评、定期通报”的方式，持续开展党建考核，严格兑现奖惩，强党建促发展的实效充分显现，公司党建目标考核经验，在《企业党建》杂志发表推广交流。

二是强化思想引领，坚定企业发展方向。突出思想引领。强化理论学习，认真开展理论中心组学习研讨，严格“第一议题”制度，充分运用“学习强国”“学习兴矿”平台，激发了干部职工爱党爱国爱企的热情。深入开展“来疆为什么、在疆干什么、离疆留什么”主题大讨论活动，提炼了“身在西北方、心向黑龙江”“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”的企业精神，增强了域外艰苦创业的意识。强化思想教育。组织开展了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，推动新思想进基层、进区队、进班组。强化意识形态和舆情管控，对QQ群、微信群等自媒体设专人监管，确保企业了意识形态领域稳定。深入开展安全思想教育，规范了职工的安全行为，为企业稳定发展筑牢了安全根基。加强新闻宣传。“讲好新疆公司好故事，传播新疆公司好声音”，先后开通了企业网站、微信公众号等新闻媒体，召开公司新闻宣传工作会议，制定《新闻宣传工作考核办法》，提升了新闻宣传报道质量。五年来，刊发各类新闻3500余篇，开创了企业宣传工作新局面，龙煤在新疆形象大幅提升。

三是坚持党管干部，人才动力持续释放。加强干部队伍建设。五年来，先后健全完善了20余项干部管理制度，建立了53名优秀年轻人才库，各级领导结对帮带年轻干部68对/130人，开展教育培训71期/2142人，选派14批/65人参加上级培训，促进了干部成长成才。对基层班子成员实施动态监督和月份考核，促进了干部履职尽责。开展了“学企规、知企规、用企规、防风险”活动，督促各级领导干部认真学习集团《重大项目“一项目三监督”工作办法》等3个投资管理及项目监督文件，编制了考试题目，组织公司初级副总师以上100余人进行了闭卷考试，不断规范了经营者的行为，提高了投资风险防范意识。推进人才强企战略。与兰州资源环境职业技术大学、新疆工程学院等高校建立校企合作，引进大学毕业生28名。表彰了第一届“戈壁之星”十大杰出青年，激励公司广大青年职工扎根边疆、拼搏奋斗。制定了《煤矿专业技术人员考核评比办法》，每月对煤矿专业技术人员进行考核，切实提高了技术队伍的整体素质和能力。畅通人才培养渠道，110名专业技术人员获得专业职称晋升。深化人事制度改革。制定了《推行管理人员人事制度改革实施方案》，管理人员签订岗位合同、聘用合同267份，市场化选聘初级、中级管理人员26名，完成了公司及13户企业经理层任期制和契约化管理，打破了管理人员选聘“天花板”。

四是夯实基层基础，组织活力有效激发。党建责任压紧压实。坚持党建工作与业务工作同部署，连续五年研究制定《党委工作要点》，持续开展抓党建述职评议，定期召开党建工作例会，公司班子成员建立党建联系点8个，打通党建责任落实“最后一公里”。落实“三基”建设。新设、调整党组织5个，完成28个基层党组织换届选举，建成16个标准化党支部，配备专兼职党务人员58名，投入党建经费163万元，发展新党员134名。五年来，7个集体、14名个人先后受上级党组织表彰，特别是黑眼泉煤矿党委荣获了黑龙江省委“先进基层党组织”光荣称号。深度融合创新创效。党建工作积极融入生产经营，深入实施“三•五”工程，创建党员示范岗46个、党员责任区53个，建成30个专业创新型党小组，实现党建工作和专业技能“双提升”。完成了科技创新成果17项，“五小”创新发明68项。加大亏损治理，完成了普阳煤矿选煤厂技术改造，今年下半年实现了大幅减亏，黑眼泉煤矿综采区，单面单产突破新高，发挥了新疆公司效益“压舱石”“定盘星”的作用。

五是全面从严治党，政治生态明显改善。深入推进党风廉政建设。连续五年召开党风廉政建设工作会议，推动党风廉政建设向纵深发展。先后对项目建设、招标管理等风险领域开展监督检查和专项审计，规范了经营行为。加强和改进纪律作风，以《半月谈》杂志刊登的《安全检查有多少“花式”》文章为导向，举一反三，深入开展了“学党史、找差距、强作风、树形象，大排查、大讨论、大整改”活动，从思想深处解决了党员干部作风漂浮的问题，促进了党风政风企风的不断好转。推进巡视整改和考核。做好巡视整改“后半篇文章”，完成了3轮巡视整改，以巡视整改高质量完成促进了企业经营质量不断提升。深入开展政治生态考核，连续4年对基层党组织开展政治生态考核，严肃考核结果运用，营造了风清气气正的创业发展环境。筑牢不敢腐的堤坝。连续五年召开警示教育大会，通报违规违纪典型案件。坚持以案促改、以案促治，编制《党风廉政建设（内刊）》30期，运用监督执纪“四种形态”156次/179人，公司纪委集中主要力量查办各类案件，保持了反腐高压态势。坚持党委管审计，成立了审计部，定期对审计整改情况进行通报，进一步堵塞了经营管理漏洞。

六是坚持成果共享，凝聚改革发展力量。把职工利益放在首位。深入开展“我为群众办实事”活动，今年以来，补缴陈欠住房公积金，当期“五险一金”足额缴纳，发放采掘一线职工抵押金，报销春节放假职工往返路费，人均工资增长水平达到5.97%。发放班中餐补助，食堂由原来的供餐制变为点餐制，让员工得到了实惠。改善职工生活环境。对矿工浴池、宿舍升级改造，新建职工之家8个。评选出“最美家庭”22户，构建了和谐家庭氛围。深入开展“双爱一争优”活动，走访慰问低收入职工1150余人次。维护企业和谐稳定。面对突入其来的新冠肺炎疫情，新疆公司勠力同心，“一手抓疫情防控、一手抓安全生产”，确诊、疑似人员始终保持“双零”状态，取得了疫情防控和生产经营“双胜利”。统筹抓好信访稳定，定期开展信访稳定大排查，做到了“减少存量、控制增量”，确保了企业和谐稳定的政治局面。

李强表示，新疆公司党委将继续以时不我待、只争朝夕的劲头，坚守初心、不负使命，以党建高质量持续推动企业高质量发展取得新的更大成绩,为建设新时代现代化新龙煤谱写新疆公司的壮丽篇章。