8月14日11时，七煤公司和田七台河实业有限责任公司（和田公司）划转签约仪式及交接工作会议在和田市迎宾国际酒店二楼会议室隆重举行。会议由集团公司副总经理李月宏主持，七煤公司副总经理刘维成，新疆公司董事长、总经理刘贤君、党委书记陈源涛、副总会计师马永延及集团公司战略投资发展部、党委工作部相关负责同志出席会议。七煤公司、新疆公司党委工作部、财务部、人力资源部、综合办公室相关工作人员及和田公司领导班子成员、部分职工代表共计70余人参加了会议。
会议首先由集团公司战略投资部高级经理孙长林宣读了《集团公司关于和田公司划转新疆公司的决定》，《决定》明确指出，经集团公司研究决定，将和田公司的国有产权成建制划转给新疆公司持有，为新疆公司全资子公司。刘贤君与刘维成分别代表交接双方在交接书上签字，集团公司战略投资部高级经理王士军对整个交接工作的后续事项及程序进行了安排部署。
刘维成代表交方在讲话中指出：此次划转对于集团在疆投资整体效益发挥和南北疆统一管理，具有重要的历史意义和现实意义，希望和田公司全体干部员工在划转后，要继续发扬不畏艰难、自强不息的工作精神，为新疆公司科学发展多做贡献。
和田公司党委副书记姜殿辉代表交接主体方进行了表态发言，并保证在今后工作中坚决在“安全发展、优化布局、精细管理、队伍建设、党的建设”等五个方面实现新突破，为新疆公司的发展壮大，作出应有的贡献。
刘贤君代表接收方发表讲话。他首先感谢集团公司对新疆公司的信任，指出：南北疆公司合并，是集团公司总揽全局、实施区域化管理、整合地区资源、发挥地区优势的重要战略举措，为新疆公司壮大产业规模，增强企业整体实力，创造了难得的发展机遇，同时也对新疆公司的工作提出了更高的标准和要求。新疆公司坚决拥护集团公司决定，有决心、有信心按照集团公司要求，坚决贯彻落实好集团公司的决策部署，以改革为主线，以创新为动力，加快业务整合，保持队伍稳定，不辱使命，不负重托，在新的起点上争取新的进步和提高，以优异的工作业绩向集团公司交出一份满意的答卷。
李月宏作了重要总结讲话。他首先代表集团公司对此次和田公司的成功划转表示热烈的祝贺，并对为此次划转交接前期做出大量工作的相关单位和部室表示感谢。
李月宏指出：和田公司作为七煤公司域外投资企业，近年来，在刘贤君董事长一班人的共同努力下，从小到大，从弱到强，逐步形成主业突出、辅业多元、管理规范的经营格局，运营体量和规模显著提升，为地域经济发展做出了重要贡献。
李月宏要求：一、新疆公司、七煤公司及和田公司要全面做好后续的整合工作，发挥出整合后协调互补的整体效应；二、要进一步加强管理，按照市场化运作原则规范行为，推行“五自经营”，逐步形成自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展、自我约束机制，为集团公司解困发展多做贡献。三、要加强企业风险监控、匡正风气、重塑形象。要正视和妥善处理好历史遗留问题，尤其是要加强风险监控，包括市场上的经营风险、投融资风险和社会环境下特有的地域风险，借助和田公司划转契机，进一步谋篇布局，搭建企业长远发展平台和基础，通过重组整合优化资源配置，重塑企业在新疆煤炭行业的市场形象、产业形象。
下午1时30分，李月宏主持第二次复会，完成了股权划转交接签字工作。陈源涛代表新疆公司党委、新疆公司作了表态发言，指出：和田公司的划转是新疆公司发展史上永载史册的大事，也将为新疆公司的发展揭开崭新的一页，新疆公司坚决拥护集团公司新疆域外发展南北疆融和一体的战略决策和英明决定。“天山南北龙煤人、创业发展谱新篇”，新疆公司将认真贯彻落实集团公司各项工作要求，充分发挥南北疆企业已经形成的资源和规模优势、资本和产业优势、人才和队伍优势，深化改革、优化管理、加强党建、正风肃纪、确保安全，尽快把新疆公司做大做强，实现效益经营。
会后，李月宏一行又对和田公司地面场点和新疆公司黑眼泉煤矿、新龙宏达焦化厂、富城矿业、西山煤矿及松树头资源等项目进行了实地踏查。
