普阳矿业公司深入学习贯彻新疆公司职代会、党委工作会议精神，动员全体干部职工将思想和行动统一到公司决策部署上来，围绕企业改革脱困发展这条主线，突出“安全生产、降本增效”两个重点，系统谋划2026年工作目标，详细部署落实举措，坚定不移完成全年各项目标任务，全力推动企业改革脱困，为新疆公司高质量发展争作新贡献。

在严格安全管理方面，锚定“零事故、零超限、零火灾”目标，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动收官。完善覆盖全专业的制度闭环管理，强化“三违”帮教与隐患清单化闭环治理。巩固二级标准化与Ⅱ类智能化矿井建设成果，深化万兆环网、AI视频识别等智能系统应用，重点管控22A2-103工作面安装、22A2-102工作面回撤等关键环节，严守“行车不行人、行人不行车”等安全铁规，筑牢本质安全防线。

在强化生产经营方面，聚焦“稳产增效、降本控亏”核心任务，确立100万吨原煤产量、4100米掘进延米的硬指标，优化“一采三掘两开拓一准备”生产布局，确保采掘接续无缝衔接。深化过紧日子思想，推行全流程成本管控，加大设备修旧利废与闲置资产处置力度，完善内部市场化结算体系，以人人都是经营者的理念激发全员降本创效活力，全力完成公司下达的经营考核指标。

为确保各项目标顺利实现，突出党建引领，紧扣公司党委工作要求，深化“党建+”融合模式，实施“书记项目”攻坚，建强基层战斗堡垒。优化干部选拔任用与薪酬激励机制，推进三项制度改革，加强年轻干部培养与人才队伍建设。纵深推进全面从严治党，常态化开展党纪学习教育，整治形式主义、官僚主义。同时，加大民生投入，改善职工生产生活条件，健全困难职工帮扶机制，筑牢矿区和谐稳定根基。