在教育培训上，及时召开安全培训工作专项会议，反复研究，制作下发《必知必会考问补充办法》，按照日监督、周检查、月通报的考核措施，严格进行考核；每周定期进行“手指口述”考问。制定《五级安全培训考核评比“五定”表》，认真开展班前“七项礼仪”活动，严格开展岗前培训，从理念目标、安全生产责任制、操作规程等方面，进行深入细致的讲解，营造浓厚学习氛围。

在安全管理上，建立安全管理机构，配强安全监管力量，强化现场监管，严格现场“三违”检查，执行矿领导井下“双带班”制度，每个工作面安瓦员专盯施工全过程，实现安全监管全覆盖。

在生产组织上，全矿一盘棋，党政领导统筹规划，亲自指挥；系统领导强化协调，推进落实；各部门密切配合，严格执行。积极调配人员，生产与检修合理布局，严抓现场管理和兑标作业，工作效率不断提升。截至目前，+868A3顶板预裂巷工作面进尺94.5米；+868A3顶板预裂巷回风巷工作面累计进尺68.4米。

在工程推进上，实施“挂图作战”，制定《康龙煤矿掘进安装、竣工验收工作推进计划表》，明确责任人及完成时限，按照既定目标和时间，科学有序全力推进。

该公司党委不断提高政治站位，切实将主题教育与实际工作相融合，加快成果转化，在教育培训、安全管理、生产组织、工程推进上不断取得新成效。