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李强在普阳煤矿开展安全检查时强调：安全工作必须抢前抓早、采用系统工程思维全面推进

作者：admin　来源：admin　时间：2023-4-16　访问：130

4月11日，公司党委书记、董事长李强深入到普阳煤矿井下综采、开拓等工作面开展安全检查工作。李强在查看综采工作面时强调：安全工作必须抢前抓早、系统思维、长远眼光、全面推进。

当李强了解到普阳煤矿“65”后班子成员比较多、年龄偏大时，着重指出：越是要临近退休越不能有放松懈怠思想，要放平心态，发挥出经验丰富、能力突出的作用，公司将对煤矿发展有突出贡献的退休管理人员进行返聘，协助煤矿抓好安全生产工作。

李强详细了解了井底车场运输情况，要求采取积极有效措施缓解运输紧张局面，特别是不能出现采掘系统材料窝工和运输安全等问题。

在开拓区施工的2600运输大巷联络巷全岩工作面现场，李强了解了安全生产情况后指出：关心关爱一线干部职工生产生活和改善生产生活环境是长期工作，要保持持续性，要从生产生活需要入手，有针对性地帮助一线干部职工解决实际问题。比如：全岩断面的工作面职工的口罩就要配置高质量的特殊口罩，同时要做好现场水防尘管理，确保职工生命安全和身体健康；职工吃的班中餐要坚决送到井下现场，让职工吃上热乎饭。另外，针对岩石较硬问题，探索炮掘的可行性。

在2600运输大巷0米处，李强看到悬挂的“行车不行人”的安全警示牌后，他指出：运输系统要严格执行好“行车不行人”制度。从全国2022年煤矿发生的事故来看，顶板和运输事故率占比较大。从普阳煤矿安全现状和重点来看，看住顶板和确保运输安全也是安全管理工作的重点。矿区两级干部、两级带班领导和班组长、盯场子安瓦检员必须头脑清醒，在看住重点区域和重点场所的同时，还要看住运输系统安全管理，确保运输系统全过程安全可靠。

在22A2-1 01综采工作面回风巷，李强一路检查一路指导，特别是针对新安设的10米一个抱轨器、临时轨运输过程中是否会产生火花等风险隐患问题，他指出：要实现煤矿持续本质安全，就必须长期坚持用心、细心干工作。

在22A2-101综采工作面上隅角，李强要求现场安瓦检员重新用光学测量仪测量了上隅角瓦斯情况。他指出：瓦斯管理是大事，工作面必须保持经常性测量瓦斯，传感器是井下安全监管人员的第二双眼睛，看护着通风系统的安全，传感器报警要可靠、完好。

在22A2-1 01综采工作面，李强强调：要发挥好三机效能、提高小班效率、加强设备日常注油维修等日常管理。他叮嘱现场工作人员机组摇臂要注好油、摇臂高度要保持好、架型调整要保持好。在设备配置上，他强调：安全工作必须抢前抓早、系统思维、长远眼光、全面推进。特别是在新面三机选型上要提早准备，要在坚持过紧日子的同时，综合考量购置新品、维修旧品和置换三种方案，在确保合规操作和三机适合等方面综合把关，提早着手，专题研究推进。如果确定了置换这条路径，就要以保证三机质量为核心，提早研究。要在合规前提下盘活旧品，在设备选型完成后，要派专人验收看管质量。要加强对现场破碎顶板支架接顶与初撑力变化的综合研究考虑。工资分配要责权利相统一，激发职工工作热情。

在22A2-1 01综采工作面运输巷，李强跟技术管理人员探讨安全工作。所有安全工作都要抢前抓早、细心研究，特别是半年后的新面设备选型工作要加快速度。

升井后，李强还细心查看了地面待修的旧刮板输送机情况，探讨分析采用新购、维修还是置换的不同路径。李强对普阳煤矿近一段时期安全生产标准化建设工作取得的成绩给与充分肯定，对下一步工作提出了相关要求。