按照集团公司关于监督协同工作的安排部署，为进一步规范开展监督协同工作，不断提高依法治企的能力水平，1月6日10时，新疆公司召开监督协同工作联席会议。

新疆公司党委书记、董事长、监督协同工作领导小组组长李强主持会议并讲话。

李强指出，一年来，新疆公司监督协同工作在全体人员的共同努力下，克服了重重困难，深入推动各项监督工作目标同向、有机贯通、协调融合、优势互补，创新了监督体制机制，提高了新疆公司监督工作的系统性、针对性和有效性，形成了全覆盖、有力有效的内部监督体系工作制度和流程，构建起了大监督格局。

李强强调，要加强组织协调，确保横向协同。按照分级监督、分级负责的原则，监督工作委员会在同级党委领导下，党政主要领导亲自协调，组织召开联席会议听取监督情况报告，研究监督工作计划、制度建设等重要问题，安排监督工作重大任务和专项监督工作，研究监督工作评价考核等，促进协同监督机制有序运转。监督工作委员会办事机构要认真履行组织协调职责，做好沟通、联络、督办、检查等工作。

李强要求，开展监督协同工作一要把握“四个深化”，科学构建监督协同机制。二要打造“信息平台”，规范推进监督协同工作。三要抓住“有利关键”，努力提升综合监督效能。

李强强调，监督协同机制建设是一项长期性的系统工程。要紧贴中心、整合力量、落实责任、突出重点、狠抓落实，切实发挥监督协同作用，以反腐倡廉建设的新成效，推动新疆公司改革发展再创新业绩。

会上，新疆公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波，纪委书记祝国臣对开展好监督协同工作提出了具体要求。

新疆公司机关各部室汇报了2022年监督过程中存在的问题，会议对落实具体整改督导部门进行了安排部署。

新疆公司副总经理张传军，党委副书记、工会主席张海桥，副总经理王志民，总会计师李名海，监督协同领导小组成员参加此次会议。