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张忠波在西山工业园区检查指导工作时强调:贯彻落实集团物资四项管理办法 推进企业物资保供管理提档升级
作者:卞言君 关立新 来源: 时间:2022-12-10 访问:192

为落实落细落靠集团四项管理办法,进一步推进企业物资管理提档升级,切实做好节日期间的安全生产工作,129日上午,新疆公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波,总会计师李名海深入到西山工业园区检查指导工作。

张忠波在与西山工业园区领导班子成员交谈时,对广大干部职工在疫情封控管理120余天里,在物资保供上所付出的艰苦努力给予了充分肯定,他代表新疆公司党委、新疆公司对物流公司为企业全年完成集团下达的各项任务指标所做出的突出贡献表示衷心的感谢。

张忠波指出,物流公司领导班子是一个有战斗力、有凝聚力、有感召力、有向心力的领导集体,广大班子成员带领各级管理人员识大体、顾大局,舍小家、为大家,在企业资金紧张、道路运输受阻等重重困难情况下,务实功、出实招、亮实招,打好组合拳,竭尽全力保证生产材料、设备采购,以及职工生活物资供应,着实不易。时值年终岁尾,希望物流公司继续发扬闯的精神、创的劲头、干的作风和拼的勇气,为新疆公司收好今年口,开好明年头奠定坚实的物资基础。 

张忠波强调,西山工业园区领导班子要带头认真学习贯彻落实党的二十大精神,提高政治站位,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导工作实践。要按照新时代好干部忠诚、干净、担当的要求,切实增强服务意识,心中要始终装着一线,想一线之所想、急一线之所急,一如既往地继续做好生产一线的“大后方”的物资保供工作。

张忠波要求,要静下来、坐下来,认真学习贯彻集团《物资采购管理管理办法(试行)》《物资采购流程及相关规定(试行)》《供应商管理办法(试行)》《采购资金管理办法(试行)》四项管理办法,吃透精神、掌握要领,研究如何才能落实落靠落细四项管理办法。要结合本单位实际,制定、细化相关工作方案,促进物资采购、物资管理合规管理,依法依规管理,切实摆正与供应商的“亲清”关系,确保各级管理人员清正廉洁,维护好企业利益不受侵害。

随后,张忠波、李名海来到了龙宇宏沣公司车间,看望了车间负责人和正在作业的职工,并与他们进行了亲切的交谈。

张忠波指出,要牢固树立“两个至上”理念,深刻吸取河南安阳市凯信达商贸有限公司厂房“1121”和新疆乌鲁木齐市天山区吉祥苑小区高层住宅楼“1124”火灾事故教训,以时时放心不下的责任感抓好安全工作,以抓关键人、抓关键岗位、抓关键时间节点“三个抓”为思路,切实把“安全第一”放在首位,时时刻刻绷紧安全生产这根弦不放松,这是贯彻落实党的二十大精神最直接、最有效的具体体现。要进一步强化全员安全意识,加大防火检查巡查力度,及时消除各类安全隐患,各条生产线要在管理线条清晰的情况下,进一步做好安全生产工作。

张忠波强调,安全生产与原材料质量、产品质量息息相关,对内关系到职工安全,对外关系到企业信誉。因此,要按照安全生产规程作业,以“能力作风建设年”活动为契机,领导班子要带头优化学风,以求真务实的工作作风深入现场,抓实全员培训、班组建设、技术人才培养,提高整体素质,充分发挥新设备优势,扎实做好基础工作,形成园区主业实体,确保岁末年初的安全生产和稳定工作。

张忠波要求,要在非煤经济发展上下功夫,积极探索多元发展思路,在自制加工锚杆、锚网的基础上,努力扩大业务范围,提高自制加工能力,增大企业经济效益增长点,为新疆公司高质量发展再做大贡献。

西山工业园区领导班子表示,一定要牢记公司领导的要求与嘱托,认真研究和改进工作方式方法,厘清发展思路,制定发展目标,向新疆公司党委、新疆公司交上一份满意的答卷。

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