近日，随着疫情防控形势持续向好，按照国务院、自治区关于疫情防控有关政策要求，乌鲁木齐由应急防控阶段逐步转入常态化防控阶段。新疆公司副总经理、驻矿第二安全包保组组长张传军、仲良率队在顺利完成普阳煤矿“国庆节”、党的二十大召开和集团第14个“安全警示教育月”安全包保任务之后，于12月2日返回公司乌鲁木齐总部。按照分管工作职责，12月5日上午，张传军到物流公司调研指导工作。

到达物流公司后，张传军主持召开了会议，集中宣讲了《黑龙江龙煤集团关于物资采购管理制度》，并对物流公司在乌鲁木齐静态管理100余天期间，克服资金难、采购难、运输难等重重困难，确保各煤矿物资供应工作给予了充分肯定。

张传军指出，物流公司领导班子是一支有战斗力、有责任感和使命感的坚强领导班子，识大体、顾大局，想一线之所想、急一线之所急，攻坚克难，在疫情静态管理期间有力地保证了各煤矿生产物资所需，功不可没。

张传军要求，今后物流公司物资采购要严格按照《黑龙江龙煤集团关于物资采购管理制度》的要求，不折不扣的坚决贯彻执行，务必按照制度中的物资采购实行计划管理，所有采购活动必须以审核批准采购计划为依据，任何单位原则上不得无计划采购、无计划发货。对于特殊情况，发生重大自然灾害、抢险救灾等急需物资，可以先发货后补计划。采购方式要按照计划采购、公开招标、邀请招标、竞价采购、合作谈判、竞争谈判、单源直接采购、内企采购、应急采购等八种采购方式执行。

张传军强调，物流公司要严格对供应商进行考核评价，多与厂家合作，减少与供应商合作，与合作商家保持良好的亲清关系，按照《黑龙江龙煤集团关于物资采购管理制度》要求，逐条细化完善并立即着手制定本单位2023年物资采购管理办法。

物流公司总经理王修福表示，要坚决贯彻落实好龙煤集团、新疆公司指示精神，立即着手组织班子成员认真研究并制定对应的工作措施和本单位的材料采购管理办法，进一步补齐和完善2022年材料采购短板，并按照《黑龙江龙煤集团关于物资采购管理制度》要求，完善补充《新疆公司2023年物资材料采购办法》，严格落实上级领导要求多与厂家合作，减少与供应商之间合作的指示精神，与合作商家保持良好的亲清关系，以饱满的工作热情，带领物流公司全体干部职工在年终岁尾向新疆公司党委、新疆公司交上一份合格的答卷。