​28日—30日，乌鲁木齐市重点城区静态管理期间，驻黑眼泉煤矿检查指导工作的新疆公司党委书记、董事长李强多次主持召开专题会议，坐阵指挥、督导部署、统筹推进黑眼泉煤矿SA1104智能化工作安装、NA1106工作面安全回撤、暗主井架空乘人装置安装、洗煤厂技改工程等重点项目，现各项矿井技改工程稳步推进，呈现良好发展态势。

李强指出，黑眼泉煤矿技改工程建设取得明显成效，主要体现在，一是NA1106工作面安全高效回撤。17天回撤液压支架140架，创出回撤时间短、安全效果好的成绩，要进一步做好工作总结，查找不足，为下次回撤工作积累宝贵经验。二是洗煤厂技改项目有序推进。在已完成5台旧压滤机拆卸和3台新压滤机安装基础上，要稳步推进压滤车间厂房加固和新设备安装，尽快达产创效。三是SA1104综采工作面电液控自动化系统进入设备调试阶段。要加强设备维护，真正达到减人提效的目的。四是二水平副主井下山架空乘人装置进入设备调试阶段。这是一个好的民生工程，是常态化开展“我为群众办实事”实践活动的生动体现，要做好设备调试和人员培训，保证设备安全稳定运行。

李强还对黑眼泉煤矿下一阶段的重点工作进行了再安排、再部署，他要求，一要认真贯彻集团公司“迎二十大安全生产百日攻坚战”工作部署，重点项目要严格落实安全主体责任，强化现场管理和安全管控，按照“谁主管谁负责”原则，压实项目“关键人”责任，加快生产准备、优化安装工序，保证重点项目如期优质完成，切实提高矿井安全生产保障能力。二要按照“保安全、稳产量、转作风、增效益、惠民生”的工作主线，加快煤矿智能化应用和新项目、新设备引进力度，努力向安全、清洁、高效的智能化矿井迈进，不断增强企业的发展后劲。三要积极与厂家沟通协调，做好驻矿技术指导和服务，提高设备安装质效。同时，加强本单位技术人员业务培训，在推进提质降耗、自动化减人，提升安全保障能力等方面，最大限度发挥设备优势和人才优势，达到预期效果。四要积极借助新疆自治区释放先进产能的大好时机，加快黑眼泉煤矿180万吨产能的提升工作。

李强强调，成绩只能代表过去，未来道路还非常艰巨。黑眼泉煤矿上下要认真贯彻落实好集团公司、新疆公司关于安全生产工作的各项安排部署，充分发挥广大将士“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，“苦干实干四个月、确保安全一整年”，以优异的工作成绩和稳定的安全生产形势，向党的二十大胜利召开献礼。