8月8日17时，新疆公司组织召开安全管控和疫情防控工作例会（视频）会议。

新疆公司党委书记、董事长李强出席会议。

李强强调，要处理好“三种”关系。即：处理好安全与生产的关系。安全是最大的政治，要始终把安全摆在首位，常抓不懈，只有实现安全了，才能去谈发展与生产。处理好主体与监督的关系。煤矿各专业是主体，要放大安全格局，专业领导要抓安全、抓违章，积极主动配合好公司驻矿安全监察站、矿安监科的安全监督。处理好治标与治本的关系。坚持做到标本同向发力，在安全理念上下功夫，培育职工自觉安全、主动安全的行为，抓安全生产必须严、必须狠，确保长远的安全生产。

李强强调，要做好“四个”转变。即：由“安排”向“落实”转变。以钉钉子的精神，抓好各项工作的落实，确保安全生产措施落实落靠。由“宽”向“严”转变。这也是处理好治标与治本的关键，严实解决问题的最好办法，安全生产必须“严”当头，严抓、严管。由“空”向“实”转变。抓好安全生产不能光喊口号，要实打实地抓好安全管控措施。由“干好”向“怎么干好”转变，专业干部要善于总结经验，认真反思如何才能保证安全生产。

李强强调，要有时时刻刻放不下的责任感，守住安全生产“底线”，绝不触碰“红线”。一要强化安全责任。抓好黑眼泉煤矿NA1107工作面回撤、普阳煤矿生产准备期间的安全生产，做到任务明确、责任清晰。二要采取有力的管控措施。在如何抓好治标治本上，要做好方案和措施保障，拓宽思路、多想办法。三要保持安全生产定力。处理好定力与侥幸的关系，不要被产量、进度、工期诱惑，持之以恒抓好安全生产，坚决做到不安全、不生产。四要守好疫情防控“红线”。近期全国疫情复杂多变、多点散发，要严格执行“三看两查一管”的防疫措施，加强疫情排查，把好入口关，进入矿区要矿长、书记双签字，及时阻断疫情传播。

新疆公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波强调，要健全完善安瓦员工作流程，提高工作标准，发挥好安瓦员的安全现场监管责任。要抓好各项工作的贯彻落实，强化安全风险分析研判，做到安全生产无死角、全覆盖。

新疆公司副总经理王志民主持会议，就抓好问题隐患整改，安全风险辨识，安全管控等工作提出了具体要求。

新疆公司党委委员、党委工作部部长李文翰报了全国、自治区疫情防控形势，并要求认真开展疫情排查，严格执行外出报备审批制度，从严落实疫情防控措施，加强疫情防控督导，确保无疫情发生。

新疆公司安全监察局通报了上周安全生产、安全管控重点情况，并对下周安全管控重点做了详细安排与部署。

黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司、西山工业园区分别汇报了本周安全生产、安全管控重点、疫情防控等工作进展情况，并对下周安全管控重点作了详细的安排与部署。各基层单位党委分别汇报了党建工作融入安全管理工作进展情况。

主会场设在公司二楼会议室，黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司设立分会场。公司副总以上领导、机关各部室负责人，各基层单位副总以上领导、生产辅助单位及机关部门负责人在主分会场参加会议。