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李强在公司安全管控和疫情防控工作例会上强调:突出“严”的态势不懈怠“励”的引导不降低“预”的方法不停止 抓好安全生产
作者:李昂 来源: 时间:2022-7-9 访问:204

7817时,新疆公司组织召开安全管控和疫情防控工作例会(视频)会议。

新疆公司党委书记、董事长李强出席会议。


李强指出,上半年,公司广大干部职工面对各种困难,勇于担当、敢于挑战,克服了生产任务重、生产条件差、环节战线长等不利因素,在疫情防控上加大工作力度,在安全管理上加大检查频次,实现了安全生产。

李强表示,上半年安全工作取得的阶段性成果证明了新疆公司广大干部职工有能力、有水平管好、干好自己的事,每个人付出的艰辛和流过的汗水,铸就了新疆公司上半年安全生产的大好形势,借此机会代表新疆公司党委、新疆公司对广大干部职工的辛苦付出表示衷心的感谢。

李强强调,要突出“严”的态势不懈怠。跳出安全生产的周期律要“严”字当头,继续保持高压态势,严抓安全教育、严管施工现场、严格安全考核、严肃追究问责,持之以恒抓牢抓实安全生产工作。要制定更严的规章制度,通过规章制度彻底规范职工的行为,养成遵章守纪的安全习惯,把杜绝违章当成头等大事来抓,对违章行为抓住一个处理一个,进一步形成震慑效应。

李强强调,要突出“励”的引导不降低。在严管、严控、严罚的同时,不能降低安全奖励的力度,要两头发力、形成合力。双倍安全生产抵押金政策要坚持到年末,同时还要制定全员安全生产奖励办法,用好“励”的手段,来激发广大干部职工的安全能动性,真正让“保安全、挣大钱”“有安全、才有钱”的思想理念在干部职工内心深处扎根,形成“全员参与、全员管理”的良好氛围,实现企业安全生产。

李强强调,要突出“预”的方法不停止。预则立不预则废,安全管理重在做好事前的预知、预想、预报、预警、预防、预备,要用好“预”这个好方法,从人的思想上、行为上和现场的难易程度上进行分析研判,要学会在头脑中建立模型,从生产的各个环节上,把一切可能出现的问题都“预”到,树立“一切事故都是可以预防的”安全理念,只有做到“心中真有数、措施真有效”安全管理才能更到位、更有成效。

新疆公司党委副书记、工会主席张海桥通报了全国疫情防控形势,对古尔邦节假期的疫情防控、队伍稳定、安全保卫等工作进行了详细安排部署。

新疆公司副总经理王志民主持会议,传达了集团公司网络安全保障会议精神,就做好党的二十大网络安全保障工作和近期安全生产工作重点进行了安排部署。

公司安全监察局通报了各煤矿本周安全罚款、“学习兴矿”学习使用、安全标准化推进情况,并就下周安全管控重点提出了具体要求。


黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司分别汇报了本周安全生产、安全管控重点、疫情防控等工作进展情况,并对下周安全管控重点作了详细的安排与部署。各基层单位党委分别汇报了党建工作融入安全管理工作进展情况。

主会场设在公司二楼会议室,黑眼泉煤矿、普阳煤矿、富城矿业公司、和田实业公司设立分会场。公司副总以上领导、机关各部室负责人,各基层单位副总以上领导、生产辅助单位及机关部门负责人在主分会场参加会议。

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