7月1日，新疆公司党委召开党建思想政治工作例会，总结5、6月份政工系统工作，对7月份重点工作进行了安排部署。

新疆公司党委副书记、工会主席张海桥主持会议。

张海桥在听取各部室、系统工作汇报后表示，各部室的工作汇报思路清晰、重点突出、实事求是，从工作汇报中可以看出，5、6月份做了大量的工作，各部室负责人能够亲力亲为干工作，“能力作风建设年”活动、全国第21个“安全生产月”系列活动、召开庆祝中国共产党成立101周年暨先优表彰大会等工作的开展，收到了良好效果、取得了新的成绩，以实实在在的工作业绩向建党101周年交上了一份合格的答卷。

张海桥指出，截至6月底，公司今年安全生产、经营管理等重点工作实现了目标和任务的“双过半，党建工作也要实现“双过半”；要将党的建设与企业中心工作深度融合，以党建促发展、以发展强党建，为企业全年安全管理、效益经营和任务目标实现提供强大的政治保障。

张海桥强调，一要理清思路、明确方向，抓好落实。要保持清醒的头脑和清晰的思路，高质量完成每一项工作；要在平时对自己分管和负责的工作做到“了如指掌”，熟练掌握部门涉及的业务内容，每天列好“清单”，分解和分配好需要完成的工作，做到明确流程和责任分工，督导部室人员落实好各自的工作，完成一件销号一件，保证每项工作安排、开展的井井有条。二要以上率下、亲力亲为，抓好落实。要长期坚持身先士卒的状态，在很多工作中，都需要部室负责人亲手打样、亲自把关，这也是对各项工作进展程度全面了解和深度掌握的最佳途径，只有亲力亲为的去干工作，才能进一步提高自己的素质能力和专业水平，才能更好的指导部室其他人员和各基层单位、专业系统的工作，才能将部室和系统的优秀年轻干部培养使用起来，为各项工作的高质量开展提供能力素质支撑和干部人才保证。三要加强责任、统筹协调，抓好落实。要洞察事物、谋划工作、整体部署、衔接沟通、总体协调、创造性思维去开展工作。政工系统很多工作都不是一个部室能够独立完成的，需要各部室积极配合、通力协作；要本着为自己负责、为他人负责的态度，为其他部室提供好相关信息和材料，保障各项工作高质量完成。要协调好上下级关系，沟通协调的好坏直接决定工作开展的质量；作为部室负责人，要守规矩、重程序，特殊工作必须亲自去沟通协调落实，遇事不能推诿、不能往后躲。虽然政工工作不在企业“主战场”、不在井下一线，但也要守好自己的“主阵地”，抓好落实，发挥文化“软实力”作用，全力以赴，按照公司领导要求的标准和既定的目标任务开展好每一项工作，为企业安全生产、效益经营，持续健康发展保驾护航。