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宋云飞在黑眼泉煤矿调研检查指导工作时强调:安全管控上台阶 强化管理挖潜力 推动企业实现持续健康发展
作者:姜永双 来源: 时间:2022-6-24 访问:429

623日下午,集团公司总会计师宋云飞率专项调研组到黑眼泉煤矿调研检查指导工作时强调,要结合“能力作风建设年”和全国第21个“安全生产月”活动要求,严格安全管控、强化管理挖潜、防范化解风险,坚持走绿色可持续发展之路,以良好经营成果和安全生产新质效迎接党的二十大胜利召开。

在该矿SA1104综采工作面,宋云飞重点检查了现场管理、安全生产质量标准化体系建设及安全防护措施落实等情况,并与一线职工亲切交谈,询问他们工资收入、食宿条件等,听取了工作面安瓦员手指口述汇报。他强调:“安全是企业最大的效益”,质量标准化体系建设是企业安全发展的基石,要树牢安全意识、坚持安全发展,狠抓生产过程中的安全管理,加强综采工作面质量标准化建设和现场管理,落实安全措施,加强安瓦员队伍建设,发挥煤矿安全生产“红哨兵”作用,为安全生产创造有利条件。

 

升井后,宋云飞一行来到地面钢带机房,察看了设备运行情况,听取了值机人员岗点汇报。次日上午,宋云飞一行继续在地面机修厂、洗煤厂等单位调研检查指导工作。

调研检查结束后,宋云飞在该矿机关四楼会议室主持召开工作会议。在听取该矿近年来工作情况汇报后,宋云飞指出,黑眼泉煤矿作为新疆公司域外创业的主力矿井,企业发展思路清晰、措施可靠、工作效果好,真正起到“压舵石”和“顶梁柱”的积极作用。

 

宋云飞围绕企业改革发展、安全生产质量标准化建设、内部经营管理以及“能力作风建设年”活动开展等内容提出了意见和建议。

宋云飞强调,要不断提高管理水平和创效水平。企业第一属性是经济属性,有效益才有发展。要坚持效益为先,以赢利为目的,营造“人人都是管理者、人人都是创效者”浓厚氛围。要抓好抓实内部市场化管理,在前期基础上攻坚突破,强化经营考核,用制度管人、用流程管事,提高效率效益;同时要管控好成本,坚持问题导向,综合施策,加大自修能力,培养高素质技工队伍。要研究产品、市场和增收渠道,加大新设备、新工艺引进,降成提效,增强抵御风险能力,稳定发展态势。

宋云飞要求,要强化企业合规管理,防范各种风险。扎紧制度的笼子,管好资产,实现国有资产保值增值;同时,在处理民族关系、环保问题等方面要协调各方关系,加大环保治理力度,做到企业合规合法经营,积极履行社会责任,促进民族团结和谐稳定。

宋云飞强调,要树立安全发展理念,落实“第一责任人”责任。6月份是全国第21个“安全生产月”,要巩固住当前良好的安全发展态势,贯彻落实好安全生产十五条硬措施,树立忧患意识和长远发展思维,聚集主责主业,立足做强做优做大。要巩固好安全生产质量标准化工作成果,对标对表、跳起摸高,实现国家一级质量标准化矿井达标。

宋云飞要求,要深入开展好“能力作风建设年”活动,与常态化开展“我为群众办实事”实践活动有机结合起来。黑眼泉煤矿由于区域原因,远离亲人和城市生活,生活相对比较单调,要发挥两级党组织作用,利用好职工之家阵地,加强职工的人文关怀和心理疏导,多跟职工交流思想,多做暖人心、惠民生的好事实事,为职工创造良好工作和生活条件,让企业发展惠及每一名职工,进一步增强他们的幸福感、荣誉感和归属感。

宋云飞强调,要抓好班子建设和疫情防控工作。要带好队伍,建好班子,把分管工作做好,知责于心、担责于身、履责于行。要加强人才培养和梯队建设,以良好的经营效果和工资增长来引进人才、留住人才,为企业可持续发展积蓄后劲。要抓好常态化疫情防控工作,切实把确保职工群众生命安全和身体健康放在第一位,抓实抓细疫情防控工作,保证黑眼泉煤矿人矿平安和谐发展。

新疆公司领导李强、张忠波、张传军、张海桥、李名海,新疆公司机关安全生产、经营管理系统相关部室负责任人,黑眼泉煤矿副总以上领导陪同调研。

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