11月23—24日，新疆公司党委书记、董事长、总经理李强深入黑眼泉煤矿，督导检查安全生产和质量标准化等工作。他强调：要坚持“安全第一、生命至上”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任，加强顶板管理和现场安全隐患排查，依据生产实际合理调整布局，全力抓好年末安全生产工作。

23日10时30分，李强深入井下，先后来到SA1103工作面回风巷、SA1103工作面上出口、二水平暗副井绞车房检查安全生产工作。李强指出：要发挥好各层次安全监管人员作用，加强SA1103工作面回风巷小运输大绳检查以及上口回撤平台顶板管理。支架有抽架、卸压现象的要重新支护，绝不能空顶作业，回撤时支架要提前打顺山梁，工作面所有材料回撤不能浪费。一水平七片车场SA1104风机消音器噪声大，要及时检修更换降低噪声，为职工创造良好生产环境。二水平暗副井绞车房的装修资金要精打细算，把有限资金用在提高员工福利待遇上，进一步激励和鼓舞广大干部职工坚定域外建企创业的信心与决心，汇聚起新疆公司高质量发展强大的内生动力。

24日，在黑眼泉煤矿早调度会上，李强首先传达了集团公司党委书记、董事长孙成坤同志对新疆公司干部职工的亲切慰问，并就做好年末安全生产工作提出具体要求。李强强调，安全无小事，凡是涉及安全工作的问题都要“小题大作”。一要开展好安全形势任务教育，引导职工算好“安全账”，约束和规范好职工行为；二要杜绝看惯了、干惯了、习惯了的思想和违章行为，进一步加大安全教育和追责问责力度；三要提高安全管理水平，坚持问题导向，找准症结和根源，提高各级安全管理人员发现问题、解决问题的能力。

早调度会结束后，李强深入二水平暗主井、暗风井井底车场、井底集中运输巷、1140车场等处，详细了解和检查工程质量以及安全生产工作。李强要求。一要使用先进支护技术，保证二水平暗风井补打注浆锚索支护安全可靠，减少巷道维修量，节省人力、物力、财力和其他资源；二要充分考虑二水平及各项工程施工排序，合理调配现有施工队来保证生产接续和二水平系统工程；三要确保工程技术人员结合生产实际，制定切实可行的安全技术措施，为安全生产提供技术支持，通过科技创新攻关，着力打造安全高效矿井。

李强强调：“不积硅步，无以至千里”路再远、路再难，只要坚持不懈，就一定能够达到胜利的彼岸。二水平延深工程是事关黑眼泉煤矿2022年生产接续的大问题，必须拿出“咬定青山不放松”的劲头，克服平行作业点多、面广、战线长等困难，有条不紊、不急不躁、按部就班地组织好，为建设新时代现代化新龙煤贡献出新疆公司应有的力量。